从“方案工匠”到“方案宗师”的进阶之路

望闻问切——从听需求到挖需求的顾问式诊断技巧需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课程引入:一场冰与火的银企推介会

神兵利器——打造让客户无法拒绝的解决方案一、核心模型金融服务方案设计的五维竞争力模型效率维度——让客户快人一步

内容重点
  • 成本维度——帮客户省钱+赚钱
  • 风控维度——给客户安全感
  • 体验维度——让客户用着爽
  • 增值维度——给客户超预期价值二、金融服务方案制定六六六策略
  • 1. 金融服务方案制定流程六步骤

适合对象

商业银行的对公业务客户经理、支行行长、对公产品经理等

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕运筹帷幄——为什么说方案力就是生产力梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助望闻问切——从听需求到挖需求的顾问…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出神兵利器——打造让客户无法拒绝的解…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在银行业竞争白热化、利润空间持续承压的内卷时代,对公业务已成为决胜未来的核心战场。面对需求日趋复杂、选择日益增多的大客户,一份千篇一律、堆砌产品的说明书式方案早已无法打动人心。高品质、定制化的金融服务方案,已不再是客户经理的加分项,而是生死线。它直接决定了我们是成为客户信赖的首席财务顾问,还是沦为可有可无的报价机器

然而现实是,许多客户经理在方案设计与呈现上仍面临巨大挑战:需求挖不透、痛点抓不准、亮点展不出、价值算不清

本课程直击上述痛点,旨在通过一天高强度实战集训,帮助对公团队系统掌握从客户深度诊断、方案策略构建、到价值呈现与商务展示的全流程核心能力。我们将从根本上重塑您的方案思维,提供一套完整的方法论、工具箱和实战案例库,助您打造出让客户无法拒绝的金融服务方案,从而在残酷的市场竞争中,赢得客户、赢得利润、赢得尊重

课程时间

1天

授课方式

主题讲授、案例研讨、学员分享、工具方法、头脑风暴、实战演练

课程内容重点

01运筹帷幄——为什么说方案力就是生产力?
02望闻问切——从听需求到挖需求的顾问式诊断技巧
03神兵利器——打造让客户无法拒绝的解决方案
04一剑封喉——从讲方案到卖方案的商务展示艺术

讲师介绍

陶璐 讲师头像

陶璐

银行对公新金融营销实战专家

陶璐,银行对公新金融营销实战专家,20年银行对公业务经验。曾任多家银行分行高管,擅长对公营销、交易银行及供应链金融。累计授课超过300场,致力于通过AI赋能与数字化转型提升银行营销效能

金融银行政府国企制造业电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《轻松驾驭对公金融服务方案:从“方案工匠”到“方案宗师”的进阶之路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

商业银行的对公业务客户经理、支行行长、对公产品经理等。

学习这门课可以获得什么收益?

看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕运筹帷幄——为什么说方案力就是生产力梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用主题讲授+案例研讨+学员分享+工具方法+头脑风暴+实战演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配