课程总览
- 课程引入:一场冰与火的银企推介会
望闻问切——从听需求到挖需求的顾问式诊断技巧需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
商业银行的对公业务客户经理、支行行长、对公产品经理等
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
在银行业竞争白热化、利润空间持续承压的内卷时代,对公业务已成为决胜未来的核心战场。面对需求日趋复杂、选择日益增多的大客户,一份千篇一律、堆砌产品的说明书式方案早已无法打动人心。高品质、定制化的金融服务方案,已不再是客户经理的加分项,而是生死线。它直接决定了我们是成为客户信赖的首席财务顾问,还是沦为可有可无的报价机器
然而现实是,许多客户经理在方案设计与呈现上仍面临巨大挑战:需求挖不透、痛点抓不准、亮点展不出、价值算不清
本课程直击上述痛点,旨在通过一天高强度实战集训,帮助对公团队系统掌握从客户深度诊断、方案策略构建、到价值呈现与商务展示的全流程核心能力。我们将从根本上重塑您的方案思维,提供一套完整的方法论、工具箱和实战案例库,助您打造出让客户无法拒绝的金融服务方案,从而在残酷的市场竞争中,赢得客户、赢得利润、赢得尊重
1天
主题讲授、案例研讨、学员分享、工具方法、头脑风暴、实战演练
银行对公新金融营销实战专家
陶璐,银行对公新金融营销实战专家,20年银行对公业务经验。曾任多家银行分行高管,擅长对公营销、交易银行及供应链金融。累计授课超过300场,致力于通过AI赋能与数字化转型提升银行营销效能
查看讲师主页本课程页面围绕《轻松驾驭对公金融服务方案:从“方案工匠”到“方案宗师”的进阶之路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
商业银行的对公业务客户经理、支行行长、对公产品经理等。
看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕运筹帷幄——为什么说方案力就是生产力梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用主题讲授+案例研讨+学员分享+工具方法+头脑风暴+实战演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配