一、公司治理与股权激励的关系
一、公司治理与股权激励的关系要点拆解
- 公司治理的定义
- 公司治理框架体系
- 公司治理的本质
- 权利分配
- 议事规则
- 制衡机制
- 公司治理与公司管理的区别
- 公司治理必须解决的5大问题
- 能否挑选有能力的经理人
- 能否防止经理人的非正当牟利
公司治理与股权激励管理不只补概念,更关注公司治理与股权激励的关系、公司治理的定义在真实场景里的判断和取舍
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把公司治理与股权激励的关系、风险信号和公司治理的定义放进同一轮讨论中校准。
12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业投融资与资本运作专家
前吉利控股副总裁兼CFO,20余年财税与资本实战专家。擅长投融资、IPO辅导及集团财务管控,累计协助融资超150亿元,主导2家企业IPO上市,致力于通过业财融合赋能高成长企业
查看讲师主页本课程页面围绕《公司治理与股权激励管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
全掌握公司治理框架体系、本质、与企业管理的区别、需要解决的5大问题及与股权激励的关系,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:6-12小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配