企业投融资管理

资本视角下的企业投融资需要明确判断口径,重新认识公司负责组织练习,投融资管理的三件事用于课后复盘

6小时 战略解码

课程大纲

课程总览

一、资本视角下的企业投融资
  • 1. 重新认识公司
  • 2. 投融资管理的三件事
  • 3. 企业投融资的六大挑战
  • 4. 产业+资本
  • 5. 企业投融资战略管理模型
  • 6. 新经济增长空间和投资机遇
二、企业投融资决策与分析
  • 1. 投资决策的两个核心问题
  • 投资需要遵循的三大原则
  • 投资决策的四种方法
  • 4. 融资决策的基础
  • 发展战略、股权结构、治理结构、人力资源
  • 5. 融资决策三要素
  • 时机、方式、规模
  • 6. 投融资决策的关键环节
  • 7. 企业投融资决策模型
三、企业投融资主要模式与选择
  • 1. 融资的两类方式
  • 2. 融资的主要模式
  • 信贷融资、债券融资、股权融资、上市融资、融资租赁
  • 投资的两类方式
  • 投资的主要模式
  • 项目投资、战略投资、财务投资
  • 并购重组
  • 产业投资
四、企业投融资风险管理与控制
  • 1. 现金流揭示的三种投融资风险
  • 现金短缺、现金浮存、成长性破产
  • 2. 融资风险的三种表现形式
  • 3. 融资风险管理的四大措施
  • 4. 投资风险各阶段识别
  • 立项阶段
  • 尽职调查阶段
  • 投资决策阶段
  • 投资实施阶段
  • 投后管理阶段

适合对象

董事长、总裁、总经理、副总、财务总监等中高管

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 洞悉环境:充分认识宏观经济环境,分析企业投融资与金融市场发展背景
  • 方法掌握:全面掌握企业投融资的主流方法,工作中灵活运用与有效实施
  • 模型建立:深度掌握企业投融资决策模型的创建,确保投融资的安全管理
  • 因素分析:洞察影响企业投融资后的运营关键要素,提升效率、创造价值

课程背景与交付信息

在现代商业社会中,资本正以前所未有的驱动力,在市场竞争中发挥着举足轻重的作用。很多企业用投融资作为杠杆,撬动起一个个成功的商业帝国。但也有更多的企业,掉进了投融资的坑,或者陷入到无尽的投融资纠纷当中,元气大伤

在历史性机遇面前,企业如何进行前瞻性投融资布局,从而获得一个效率领先的组织?

企业投融资中,如何在前、中、后三个阶段有机结合,形成一个相互融合的结构化整体?

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01资本视角下的企业投融资
02重新认识公司
03投融资管理的三件事
04企业投融资的六大挑战
05产业+资本

讲师介绍

李宁 讲师头像

李宁

公司治理与风控合规专家

公司治理与风控合规专家。曾任百度商学院执行院长、中智集团副总经理。专注公司治理、风控合规及股权激励20年,服务数百家央企国企及上市公司,具备扎实的理论功底与丰富的实战落地经验

央企地方国企上市公司互联网能源金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业投融资管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合董事长、总裁、总经理、副总、财务总监等中高管等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

洞悉环境:充分认识宏观经济环境,分析企业投融资与金融市场发展背景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配