国有投融资平台企业战略与架构设计
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国有投融资平台企业战略与架构设计
国有投融资平台企业战略与架构设计不只补概念，更关注国有投融资平台公司转型、国有投融资平台公司战略设计在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国有投融资平台企业战略与架构设计（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 前言：国有投融资平台公司现状和发展趋势
国有投融资平台公司转型
内容重点
- 新形势下地方政府投融资平台转型发展
- 国有投融资平台转型的背景和动因
- 国有投融资平台转型面临的挑战和难题
- 国有投融资平台转型的政策分析
- 《改革国有资本授权经营体制方案》
国有投融资平台公司战略设计
内容重点
- 国有投融资平台公司业务战略设计
- 重新定位
- 融资盘活
- 产业布局
- 组织变革
国有投融资平台公司架构和模式设计
内容重点
- 转型过程中的组织架构设计
- 三类管控架构及其应用
- 母公司-子公司（F型多元化扁平结构）
- 母公司-事业部-子公司（M型多元化立体结构）
- 母公司-二级子集团-子公司（H型多元化立体结构）
适合对象
政府主管部门领导和干部、投融资平台公司负责人及干部
课程定位
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 深刻理解国有投融资平台企业的演变
- 深刻理解国有投融资平台企业的融资特征和流程
- 深刻理解国有投融资平台企业的融资模式
- 深刻理解国有投融资平台企业的融资模式创新趋势
课程背景与交付信息
随着全球政治动荡、经济多远、国际贸易硝烟弥漫、世界货币政策扑朔迷离的环境下，各地政府加强金融认知，提升金融手段，深化金融体制改革，增强金融服务实体经济的能力，从而迈入我国金融改革实践的新时代。随着国资监管体制的逐步完善，国资监管最终归位管资本， 2019年发布的《改革国有资本授权经营体制方案》，标志着国资监管授权经营机制改革的进一步深化和细化，方案明确了国资监管从管人管事管资产向清单管理转变，坚持按照功能定位、治理能力、管理水平等企业发展实际情况，一企一策进行分类授权动态调整，在实施过程为确保各项授权放权接得住、行…
同时在此次国企改革中，从中央到地方国有资本投资公司和国有资本运营公司陆续组建，国资国企重组整合成为大趋势，如何在国资监管放权、国资国企重组的大形势下，在多变复杂的市场环境中完善和优化管控模式、增强管控能力成为各大国企（尤其是平台类企业）面临的重要课题。是继续沿用以往的管控模式，还是进行动态的调整？企业集团管控模式转变的依据是什么？如何建立职责清晰、精简高效、运行专业的管控模式？企业集团的组织架构如何进行适应性调整？本课程通过理论结合实际案例，剖析地方政府投融平台的特征和一系列实务操作的模式、方法和路径
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结
课程内容重点
01国有投融资平台公司转型
02国有投融资平台公司战略设计
03国有投融资平台公司架构和模式设计
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
政府主管部门领导和干部、投融资平台公司负责人及干部。
学习这门课可以获得什么收益？
深刻理解国有投融资平台企业的演变；深刻理解国有投融资平台企业的融资特征和流程。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
