“专精特新”企业战略定位与发展模式

课程大纲

一、专精特新背景：支持中小企业转型升级

一、专精特新背景：支持中小企业转型升级要点拆解

1. 三低一弱：低附加值、低技术含量、低质量、弱品牌
2. 三高一强：高附加值、高技术含量、高质量、强品牌
3. 目的：关键核心技术问题
4. 目标：万家小巨人企业、千家单项冠军企业和一大批领航企业

二、专精特新：中小民企竞争力基石

二、专精特新：中小民企竞争力基石要点拆解

1. 技术驱动、产品为王
2. 战略驱动发展
3. 软实力建设：营销、人才、品牌、战略、组织和文化
4. 与大公司、大客户相融共生

三、专精特新企业成功四力模型

三、专精特新企业成功四力模型要点拆解

1. 战略定力：思维转变
2. 组织合力：组织转型
3. 机制活力：动能转化
4. 团队能力：重心转向

四、竞争力培育关键战略1：新技术应用——抢占高价值链位势

四、竞争力培育关键战略1：新技术应用——抢占高价值链位势要点拆解

1. 微笑曲线的爬升艰辛与制高权争夺
2. 传统制造业转型与智能制造
3. 电子信息技术产业的突围
［案例］从红领服饰到酷特智能：C2M模式开启大规模定制的蓝海

五、竞争力培育关键战略2：新业态延伸——制造服务化

五、竞争力培育关键战略2：新业态延伸——制造服务化要点拆解

1. 从以制造为中心到以服务为中心
2. 提升产品效能的服务模式
3. 提高产品交易便捷性的模式
4. 产品和服务的整合模式
［案例］海鸥：从隐形冠军走向价值变现

六、竞争力培育关键战略3：新模式创新——用户导向的商业模式创新

六、竞争力培育关键战略3：新模式创新——用户导向的商业模式创新要点拆解

1. 商业模式画布
2. 价值链延伸与重塑
3. 用户驱动制造
［案例］尚品宅配：利用技术驱动流程创新如何支持商业模式创新

七、竞争力培育关键战略4：数字化转型——技术与商业的协同演化

七、竞争力培育关键战略4：数字化转型——技术与商业的协同演化要点拆解

1. 企业数字化转型五阶段
2. 传统企业数字化转型的五大挑战
3. 因数而智，化智为能：数据＋算力＋算法推动数智化转型
4. 企业数字化化转型五步走
［案例］三一重工数字化：要么翻身，要么翻船

八、战略致胜：中小型企业的战略应对

八、战略致胜：中小型企业的战略应对要点拆解

1. 先考虑就地升级，再思考转型跨界
2. 坚守小而美的深度专业化
3. 融入平台与生态圈
4. 借助数字化推动组织变革与降本增效
5. 乘一带一路倡议择机走出去
宋逸之：中国最懂企业微观的宏观经济专家
专：经济学专业科班出身
精：课程高度结构化、模型化、工具化
特：横跨学术、咨询、投资、实战

适合对象

中小企业中高管理层、总裁班学员

课程定位与主要问题

《“专精特新”企业战略定位与发展模式》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

判断标准更清楚：业务场景、参与角色和优先顺序，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕专精特新背景：支持中小企业转型升级校准目标和边界，明确课堂重点动作
工具方法能复用：低附加值、低技术含量、低质量、弱品牌安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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课后跟进有依据：高附加值、高技术含量、高质量、强品牌相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

《专精特新企业战略定位与发展模式》面向中小企业中高管理层、总裁班学员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲演结合、案例研讨、互动研讨

课程内容重点

01专精特新背景：支持中小企业转型升级

02三低一弱：低附加值、低技术含量、低质量、弱品牌

03三高一强：高附加值、高技术含量、高质量、强品牌

04目的：关键核心技术问题

05目标：万家小巨人企业、千家单项冠军企业和一大批领航企业

讲师介绍

宋逸之

宏观经济分析与企业战略规划专家

经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构

金融银行建筑工程物流供应链政府国企电力能源通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《“专精特新”企业战略定位与发展模式》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合中小企业中高管理层、总裁班学员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲演结合＋案例研讨＋互动研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配