课程总览
- 培训主线:宏观环境—行业形势—企业战略与落地
宏观经济与环境趋势与建筑行业的核心变革被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
建筑企业中高层管理人员,包括企业高层决策者、大型项目管理与运营者、为建筑企业提供服务的专业人士
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
当前,我国宏观经济正经历深刻的结构性转变。十四五迈向十五五的关键时期,经济增长动力由传统要素驱动加速向创新驱动转换,以城市更新、产业升级、绿色低碳为代表的新兴领域,正逐步取代过去以房地产和基建投资为主导的发展模式。在这一背景下,建筑企业作为国民经济的重要支柱,面临前所未有的机遇与挑战:一方面,新型城镇化、重大区域战略、一带一路深化实施等仍将释放大量建设需求;另一方面,市场竞争加剧、利润空间收窄、风险复杂多变,也迫使企业必须重新审视自身的战略定位与发展路径
与此同时,建筑行业自身也在多重力量推动下进入深度变革期。市场需求从增量扩张更多转向存量优化,市政、能源、环保、数字化设施等领域成为新的增长极;技术融合不断加速,智能制造、BIM、低碳材料等正在重塑行业生态;绿色与可持续发展正从倡议走向刚性约束。诸多变革要求企业不仅要在施工能力上保持竞争力,更要在系统集成、运营服务、科技赋能等方面构建新的核心能力
面对这样的宏观与行业变局,建筑企业亟需跳出传统经营逻辑,构建更具前瞻性和韧性的战略体系。课程以宏观环境—行业趋势—企业战略与落地为主线,系统剖析十五五周期经济与政策走向,解读建筑行业变革本质,并结合国内外优秀企业实践,帮助企业明确战略定位、优化业务布局、提升组织能力、控制运营风险,最终实现从工程承包商向绿色、智能、可持续城市服务商的战略转型与韧性增长
0.5天,3小时
理论讲解、案例分析、互动讨论、模式解析
产业规划与区域经济发展专家
上海经邑数智产业研究院执行院长,同济大学博士。专注产业规划、宏观经济与国企改革,服务百余政府与企业。拥有二十余年实战经验,主导百亿级城市更新项目,提供从顶层设计到落地运营的全方位咨询服务。可结合宏观经济与政策方向补充授课视角,聚焦宏观形势、十五五规划
查看讲师主页本课程页面围绕《驭势而进:十五五宏观经济周期下建筑企业战略经营体系重构与韧性增长路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建筑企业中高层管理人员,包括企业高层决策者、大型项目管理与运营者、为建筑企业提供服务的专业人士。
洞察宏观趋势,把握发展先机:深刻理解十五五期间中国经济动力转换、国家战略重心变化的核心内涵,精准把握政策带来的市场机遇;明晰行业变革,找准转型方向:系统了解建筑行业在的核心变革趋势,从传统房地产收缩、市政高质量发展中识别新增长点。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解+案例分析+互动讨论+模式解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配