课程总览
内容重点
- 充分认识加强管理、降本增效的重要意义
- 降本增效的重要意义
- 降本增效的途径
- 进行精简行政管理人员,开源节流
- 修改与实际相差太大得产品定额工时
掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景,识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
财务总监、财务主管、财务负责人员、生产总监、运营总监
《成本管控与效率提升》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
为在日益激烈的市场竞争中生存和发展,越来越多的企业都把降本增效放到前所未有的高度。而作为财务部门,在降本增效中又能有什么作为呢?在企业的各项管理活动中,财务管理是核心,关系企业是否能健康良性的发展下去
而财务成本管理要完成的目标是使企业的价值最大化,利润最大化,这体现了财务成本管理在企业管理中的重要性
本课程致力于以财务视角,对业务流程的成本分析,剖析工厂成本有效管理方法,源头上全面控制工厂成本,从实战角度为您提出降本增效的方法
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
财税合规与筹划专家
注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题
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