课程总览
一、欢迎来到降本增效的深水区
- 1. 理解这个 HARD 时代
- VUCA&AIGC 混合的时代的特点及威胁
- 理解消费升级和消费降级
- 应对 HARD 时代的核心策略
- 2. 重塑对降本增效的理解
- 降本增效的本质
- 降本增效的关键策略及方向
- 进入深水区的降本增效
- 深水区降本增效的能力模型和知识地图
- 互动研讨 – 对降本增效的反思和感悟
二、重塑核心基本概念 - 构建基础认知的一致性，提升共同组织语言
- 1. 问题的本质
- 问题的本质
- 对问题的态度 – 鸵鸟与孔雀
- 三三法：从问题中寻找三个积极意义以及转化为积极行动
- 互动演练 – 使用三三法对问题进行转化
- 说明：问题由教练准备，所有小组使用公共的问题进行练习
- 2. 理解创新
- 什么是创新？
- 理解三种失败：简单失败-复杂失败-正确的失败（有益的失败）
- 创新的过程：设计思维｜Design Thinking
三、双流降本增效项目推进方法论
- 1. 双流降本增效课题管理方法论
- 双流降本增效课题管理方法论的常用场景
- 核心运作理念和原则
- 关键成功策略
- 核心运作过程
- 双流降本增效方法论中的工具集合
- 2. 双流降本增效的案例分享及解读
- 案例1：分享与解读
- 案例2：分享与解读
- 3. 双流降本增效课题的项目化
四、阶段小结及沙盘课题导入
- 1. 阶段小结
- 课程内容阶段小结
- 关键知识点复盘及 Q&A
- 互动研讨 – 对双流降本增效的学习与思考，问题提问及答疑
- 2. 沙盘课题导入
- 公共沙盘课题导入介绍
- 业务场景沙盘课题导入介绍
- 沙盘课题演练原则及关键要求
五、工作坊阶段 A-降本增效课题 - 根因探寻及关键问题定义
- 1. 调研及根因探寻
- 课题的分析及关键问题探寻
- 工具导入：逻辑树
- 逻辑树工具案例分析解决
六、工作坊阶段 B - 双流降本增效课题 - 创意涌现及解决方案开发
七、工作坊阶段 C – 双流降本增效项目-解码设计
八、工作坊阶段 D – 双流降本增效项目-实施设计
