鄂尔多斯国资系统及国企中高层管理人员降本增效与内部审计
风险识别与管控场景诊断：识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论，风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤与风险识别与管控实战演练：围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
0.5天，3小时 供应链管理
课程大纲
课程总览
五、课程方式
- 案例分析：结合鄂尔多斯本地及国内其他地区国企在降本增效与内部审计方面的成功案例和失败教训，深入剖析案例背后的逻辑与关键因素，增强学员的实践认知
1.1 鄂尔多斯国资系统及国企发展现状与降本增效需求
- 1.1 鄂尔多斯国资系统及国企在区域经济中的地位与作用
- 1.2 当前鄂尔多斯国资系统及国企经营管理面临的成本压力与效益瓶颈
- 1.3 国家及地方关于国企降本增效的政策要求与导向
1.2 内部审计在国企管理中的职能与价值
- 2.1 内部审计的基本概念、核心职能与发展趋势
- 2.2 内部审计在国企风险防控、规范管理中的作用
- 2.3 内部审计与降本增效的内在联系与协同机制
适合对象
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 处置动作更具体：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
审计合规、政策落地和风险治理的难点，往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把风险识别与管控场景诊断：识别当前问题与优先级、风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和后续处置动作放到场景里梳理。
课程内容重点
01风险识别与管控场景诊断：识别当前问题与优先级
02风险识别与管控方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03风险识别与管控实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
孙莉莉
财税合规与风控体系建设专家
哈佛肯尼迪商学院博士后，财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规，累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验，深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域
金融银行政府国企制造业消费品零售互联网科技建筑工程
查看讲师主页
课程差异说明
本课程页面围绕《鄂尔多斯国资系统及国企中高层管理人员降本增效与内部审计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
