第一部分 思维重塑：从成本管控到价值创造的思维跃迁 (上午)
一、正本清源：解构人力成本的冰山与数据分析的四重境界
二、AI启蒙：AI如何重塑HR工作流与效率
- 工具：你的专业助理（DeepSeek、KIMI）(3) 生成式AI：你的创意设计师（文生图、数字人）
- 演练：如何用精准的提示词，让AI帮你分析一段离职面谈记录
AI赋能下的降本增效：从数据洞察到人力资本价值激活
从成本管控到价值创造的思维跃迁 (上午)和人力成本与效能的核心指标与诊断 (上午)会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
杨文浩 · 人力资本效能与极简绩效管理专家
适合对象
企业高层管理者、人力资源总监/经理、财务总监/经理、HRBP、COE及对人力资源数字化转型感兴趣的管理者
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 从成本管控到价值创造的思维跃迁 (…和人力成本与效能的核心指标与诊断 (…会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：用AI提速HR核心场景的精益运营…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在当前充满不确定性的经济环境中，降本增效已从一道选择题升级为所有管理者的必答题。然而，传统的人力成本管控往往陷入降薪、裁员、砍福利的误区，治标不治本。同时，HR部门在数据面前时常感到无力：报表做了不少，却看不透业务问题；数据提了许多，却无法证明自身价值。随着AI技术的崛起，我们迎来了前所未有的机遇。本课程旨在打破传统桎梏，将成本管控、数据分析与AI赋能三者深度融合。我们不仅要解构人力成本的冰山，更要教会学员如何运用数据和AI工具，精准诊断人效瓶颈，优化选用育留各环节的投入产出比，最终将人力成本转化为驱动企业增长的高…
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程工具
分析工具：《人力成本预算执行表》、《人才离职原因量化分析模型》、《招聘渠道效能评估表》、《人力资本投资回报率（HCROI）计算模型》 AI工具：通用大模型（GPT/文心一言）、垂直领域工具（DeepSeek/KIMI）、生成式AI（即梦/闪剪/智谱清言）
课程内容重点
01思维重塑：从成本管控到价值创造的思维跃迁 (上午)
02数据穿透：人力成本与效能的核心指标与诊断 (上午)
03AI赋能：用AI提速HR核心场景的精益运营 (下午)
04价值落地：构建AI驱动的降本增效行动坊 (下午)
课程大纲
第二部分 数据穿透：人力成本与效能的核心指标与诊断 (上午)
一、成本分析：如何衡量钱花得值不值
二、效能诊断：定位组织的人效洼地
- 实战
- 工具：《招聘渠道成本对比分析表》、《人才离职原因量化分析模型》
第三部分 AI赋能：用AI提速HR核心场景的精益运营 (下午)
一、AI+招聘：将招聘成本降低30%的秘诀
二、AI+培训：提升培训ROI的创新实践
第四部分 价值落地：构建AI驱动的降本增效行动坊 (下午)
一、风险规避：构建用工安全的长效机制
二、行动学习工作坊：设计你的人力成本优化方案
三、总结与答疑：回顾课程核心要点，共同探讨HR数字化转型的未来。
讲师介绍
杨文浩
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
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