企业降本增效遇阻,Ai助力破局-管理者必备的 AI 提效实战课

识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

1-2天 绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开场:AI如何帮你每天省下2小时?——管理者效率破局点
  • AI带来的效率革命
  • 招聘场景:传统筛简历耗时1+小时vs. AI筛选10分钟
  • 报告撰写:写周报耗时2小时 vs. AI生成初稿15分钟(结构清晰)
  • AI提效原理:解决重复、耗时、规则明确的任务,让管理者从事务到战略

适合对象

企业各层级管理者、部门负责人、项目/团队负责人、人力资源管理者、储备干部等

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 掌握基础 AI 工具应用: 熟练使用 Deepseek、豆包、元宝、Kimi 等工具,无需技术支持即可…
  • 提升部门效能,降低用人成本:学会利用 AI 工具提升部门人效、组织效率、运营效率和办公效率,实现部门效率显著提升
  • 降低运营成本:通过 AI 自动化处理重复性工作,减少人力投入,降低时间与经济成本
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  • 增强决策科学性:借助 AI 分析数据,快速获取有价值的业务洞察,为管理决策提供精准依据
  • 获取实用模板与案例:课程提供可直接复用的管理模板、真实企业案例,助力学员快速落地实践

课程背景与交付信息

在企业日常运营中,各部门管理者普遍面临效率与成本的双重压力:事务性工作耗时耗力、流程协作低效、人力成本居高不下。人力资源部门被简历筛选、培训组织等事务性工作缠身,耗费大量时间却难以精准匹配人才;业务部门因流程繁琐、信息传递不畅,导致项目进度滞后;客户服务部门人工响应效率低,客户投诉率居高不下;财务部门在数据统计、预算编制上依赖人工,错误时发且耗时久。这些问题不仅推高运营成本,更制约企业的发展速度

造成这些困境的重要原因,一方面由于管理者对 AI 等新技术的应用认知不足,还停留在简单的搜索和对话功能;另一方面,市场上 AI 工具复杂多样,管理者难以快速找到适配业务场景、易上手的解决方案,导致工具与实际需求脱节,无法真正落地见效

如果您也在为 人效低、流程慢、成本高 发愁,这门课将为您打开新突破口 —— 聚焦管理者高频工作场景,拆解 10 + 轻量化 AI 工具应用方案,通过 场景解析 + 工具实操 + 模板复用 模式,让您两天内掌握可落地的降本增效技能,把 AI 从 技术概念 变成 管理利器,帮助您快速掌握组织提效、人效提升的实用方法,让 AI 成为推动企业发展的得力助手!

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

郝洪梅 讲师头像

郝洪梅

企业人才激励实战专家

曾任世界500强及上市公司人力资源高管,擅长战略绩效与薪酬激励体系构建。累计培训100+场,学员3000+,通过科学机制设计助力企业实现净利润增长30%、人效提升25%等显著成效

世界500强上市公司儿童健康服务医疗设备光电科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业降本增效遇阻,Ai助力破局-管理者必备的 AI 提效实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业各层级管理者、部门负责人、项目/团队负责人、人力资源管理者、储备干部等。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握基础 AI 工具应用:熟练使用 Deepseek、豆包、元宝、Kimi 等工具,无需技术支持即可完成即插即用的管理任务;提升部门效能,降低用人成本:学会利用 AI 工具提升部门人效、组织效率、运营效率和办公效率,实现部门效率显著提升。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配