课程总览
内容重点
- 课程导入：降本增效视角下的创新思维价值
- 1. VUCA时代下软件企业的成本效率挑战
- 2. 创新思维如何实现"少投入多产出"的杠杆效应
“管”出高效，“创”赢成本：中层管理者降本增效创新实战
“管”出高效，“创”赢成本：中层管理者…不只补概念，更关注提炼可落地的方法、工具和跟进要点、溯源创新之源——设计思维的起源与全球应用：提炼…在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
朱雪莲 · 职场效能提升与创新思维训练专家
课程大纲
溯源创新之源——设计思维的起源与全球应用
内容重点
- 设计思维的来源：美国硅谷和斯坦福大学
- 来自全球顶尖设计创新公司IDEO的咨询方法论
- 设计思维在降本增效中的应用
- 用设计思维优化研发流程
- 案例拆解：GitLab远程协作节省2000万办公成本
思维破茧——解析创新三要素和思维模型
内容重点
- 以人为本——减少用户教育成本
- 案例拆解：云鲸的崛起
- 技术可行性——避免过度工程
- 案例拆解：Space X
- 商业可持续性——ROI测算方法
创新实践路径——设计思维训练四步走
内容重点
- 第一步：共情用户
- 用户的定义
- 用户画像
- 1. v1 参照
- 用户体验法
快速迭代之道——用户和市场的通关考验
内容重点
- 从第一性原理考虑
- 案例拆解：埃隆马斯克的第一性原理
- 说明如何运用第一性原理从根本层面思考问题，找到降本增效的创新途径
- 阿里巴巴的 JavelinBord 标枪实验板
- 小组
适合对象
年轻的储备干部中基层管理人员营销团队客户服务团队技术及研发团队项目团队产品经理等
课程定位与主要问题
《“管”出高效，“创”赢成本：中层管理者…》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 构建降本增效创新方法体系： 深入掌握设计思维原理与核心要素，打破固有思维，学会从多维度分析问题，为管理…
- 增强团队管理与协作效能： 熟练运用设计思维训练步骤和方法，激发团队创新潜力，提升团队工作效率；打破部…
- 推动产品服务创新升级： 从用户和市场角度出发，挖掘软件产品与服务的创新点和改进空间，提出优化方案…
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- 强化成本把控与资源整合：树立成本意识，在创新中精准把控成本，避免资源浪费；提升资源整合能力，优化企业资源配置，实现降本增效
课程背景与交付信息
在软件行业竞争白热化的当下，企业正遭遇前所未有的复杂挑战。用户需求日益呈现出多元化、个性化的特征，对软件的功能、体验、安全性等方面提出了更高要求；市场上新竞争对手不断涌现，技术迭代速度如白驹过隙，AI、大数据等前沿技术正重塑着行业格局。这些因素使得软件公司必须以更敏锐的洞察力捕捉用户需求，凭借创新思维打造出更具竞争力的软件产品与服务
降本增效与创新能力已然成为软件公司实现可持续发展的核心驱动力。在成本方面，人力成本攀升、研发资源有限等问题日益凸显，企业亟需通过优化流程、提升效率来降低成本；在创新层面，只有不断推陈出新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，满足用户不断升级的需求。然而，现实中软件公司却面临着诸多困境
√ 战略层面虽投入大量成本开展创新项目，但最终推向市场时却反响平平，未能达到预期的降本增效与创新效果？
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02溯源创新之源——设计思维的起源与全球应用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03思维破茧——解析创新三要素和思维模型：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04创新实践路径——设计思维训练四步走：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
朱雪莲
职场效能提升与创新思维训练专家
职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验，擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型，累计赋能超6万人次，授课好评率≥95%。可结合创新咨询与科创落地版方向补充授课视角，聚焦硬科技孵化、TRIZ、设计思维
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《“管”出高效，“创”赢成本：中层管理者降本增效创新实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
年轻的储备干部中基层管理人员营销团队客户服务团队技术及研发团队项目团队产品经理等。
学习这门课可以获得什么收益？
构建降本增效创新方法体系：深入掌握设计思维原理与核心要素，打破固有思维，学会从多维度分析问题，为管理工作提供降本增效的创新思路与方法；增强团队管理与协作效能：熟练运用设计思维训练步骤和方法，激发团队创新潜力，提升团队工作效率；打破部门壁垒，促进跨部门高效协作，推动降本增效目标达成。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
