课程总览
0.5 1天（内容可定制）
降本增效：从意识觉醒到落地攻坚
降本增效：从意识觉醒到落地攻坚适合带着现有问题进入课堂，通过降本增效之企业成本的识别把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
萧枫 · 组织绩效提升与人才发展专家
课程大纲
管理者意识革命—降本增效的认知与实践
内容重点
- 1. 竞争环境变化之困境
- 2. 企业迎战之道
- 3. 企业经营与管理的本质
- 4. 你的团队经营与管理问题在哪里？
降本增效之企业成本的识别
内容重点
- 1. 哪些是我们的成本—你感知到了吗？
- 2. 基于运营流程的成本识别
- 3. 基于财务视角的成本识别
- 4. 基于管理角度的成本识别
- 5. 隐性成本的判断与识别
手起刀落--降本增效的方法与策略执行
内容重点
- 1. 基于财务经营报表（会计科目）的成本管控策略
- 案例：行业经营报表分析
- 2. 企业综合运营成本费用的控制措施
- 3. 管理成本与隐性成本的管控策略
凤凰涅槃—降本增效的落地迷题破解
一、降本增效措施的落地保障
二、团队效率提升是解题根本
三、当下我们管理层该做些什么？
适合对象
企业高管、各级管理者、财务人员、储备干部 【课 时】；5-1天（内容可定制） 【培训讲师】 萧枫老师 （老师常驻地：苏州） 【课程提纲】 第一讲、管理者意识革命---降本增效的认知与实践；竞争环境变化之困境；高品质、短交期、价格公道之市场…
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- ◆ 深刻理解降本增效的核心内涵，破除降本=节流的认知误区
- ◆ 了解企业成本的来源
- ◆ 掌握降本增效的方法策略
- ◆ 掌握降本增效的落地方法
课程背景与交付信息
当前市场环境日趋复杂，经济下行压力持续，企业面临增长放缓、成本高企、利润空间压缩的多重挑战，降本增效已从可选动作成为企业生存发展的必选动作。管理层作为企业战略落地的核心枢纽，其降本增效意识直接决定企业成本管控的方向与成效；财务人员作为成本核算、数据分析的关键角色，是降本增效方案落地的重要支撑者与监督者。当前多数企业存在降本意识薄弱，重增长、轻成本重投入、轻回报的认知偏差，同时缺乏系统的降本增效方法，基于此，特开设本课程，帮助企业管理层与财务人员树立科学的降本增效意识，掌握实用的方法工具，推动降本增效工作落地生根，实…
课程时间
0.5-1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理者意识革命——降本增效的认知与实践
02降本增效之企业成本的识别
03凤凰涅槃—降本增效的落地迷题破解
讲师介绍
萧枫
组织绩效提升与人才发展专家
萧枫老师拥有近20年500强高管及集团副总裁实战经验，专注组织绩效提升、人才发展与阿米巴经营落地。擅长通过咨询与培训帮助企业构建高效管理体系，曾助人均加工产值从45万提升至60万，是兼具战略视野与落地能力的组织绩效专家
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本课程页面围绕《降本增效：从意识觉醒到落地攻坚》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业高管、各级管理者、财务人员、储备干部 【课 时】；5-1天（内容可定制） 【培训讲师】 萧枫老师 （老师常驻地：苏州） 【课程提纲】 第一讲、管理者意识革命---降本增效的认知与实践；竞争环境变化之困境；高品质、短交期、价格公道之市场…。
学习这门课可以获得什么收益？
◆ 深刻理解降本增效的核心内涵，破除降本=节流的认知误区；◆ 了解企业成本的来源。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
