降本增效行动学习工作坊

剥表层,看清成本真相需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

成本控制

课程大纲

降本增效之群策群力六步法

降本增效之群策群力六步法
  • 1. 积极(正向描述)
  • 2. 感性(有画面感)
  • 3. 具体(有时间场景)
  • 4. 独特(有团队印记)
  • 5. 共享(人人有共鸣)
  • 1. 鱼骨图结构解析
  • 2. 六根"主骨"
  • 3. 鱼骨图绘制规则

剥表层,看清成本真相

剥表层,看清成本真相
  • 1. 问事实
  • 2. 问假设
  • 3. 问承诺
  • 1. 要数据
  • 2. 要细节
  • 3. 要证据

剥深层,看破效率瓶颈

剥深层,看破效率瓶颈
  • 1. 找异常
  • 2. 找亮点
  • 3. 找不足
  • 1. 挖可控
  • 2. 挖根因
  • 3. 挖对策
  • 1. 聚一点
  • 2. 破一孔

适合对象

中基层管理者、业务单元负责人、财务BP、运营负责人、项目经理、HRBP,建议以真实业务单元为单位参训(每组5-7人),携带共同降本增效课题入场

课程定位与主要问题

在经济下行、利润空间持续收窄的大环境下,降本增效已经从"可选项"变成了"必选项"。但真正的降本增效不是简单地砍预算、压费用、减人头——这种粗放式的做法往往"省了小钱、丢了大事"。真正的降本增效,是用更少的资源撬动更大的产出,把每一分钱都花在刀刃上,同时让省下来的成果能持续守住、不再反弹

核心收益

  • ● 一套团队共识的降本增效行动方案——不是财务摊派的数字指标,而是各业务单元自己找出来、自己承诺的降本空间和增效路径。有人参与,才有人执行
  • 有真共识,才有真落地
  • ● 找出成本高企的真正症结——不再年年降本、年年反弹,把每一分不该花的钱挖出来,把每一个可以提效的环节打通

课程背景与交付信息

课程结合《降本增效行动学习工作坊》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

授课方式

理论讲解+案例分析+小组讨论+小组共创+研讨工具运用+真实课题实战等

课程内容重点

01降本增效之群策群力六步法
02剥表层,看清成本真相
03剥深层,看破效率瓶颈

讲师介绍

石鑫 讲师头像

石鑫

行动学习实战导师

石鑫,行动学习实战导师,前中海油高级培训负责人。20年深耕行动学习领域,主导100+项目落地,直接创效超100亿元。出版4部专著,累计授课1000+场,致力于通过行动学习帮助企业实现绩效提升与战略落地

能源金融制造互联网地产建筑医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《降本增效行动学习工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

理论讲解+案例分析+小组讨论+小组共创+研讨工具运用+真实课题实战等

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配