课程总览
一、业财联动之研发降本增效
- 案例：如同做玩具一样造车，特斯拉的设计成本控制
二、业财联动之生产降本增效
三、业财联动之销售降本增效
- 案例研讨：是否接受订单，财务的考量依据是什么？
- 案例研讨：如何定价，这种情况下是否降价？
四、业财联动之采购降本增效
- 案例：大型央企采购优化之路
- 第四单元：全面成本管理
一、战略成本管理
- 案例：苹果公司的战略成本管理
- 案例：马斯克是降本增效的高手
- 案例：价值链优化降本
二、全面降本管理
- 案例：海尔人单合一模式下的成本管理体系
- 案例：某快消企业预算降本实践
- 案例：某制造企业数字化管理降本
- 案例：京东全员效能提升计划
