第一部分：如何从预算视角全面分析企业盈利能力
内容重点
- 什么是衡量企业盈利能力的核心指标
- 如何找到影响盈利能力的关键因素
- 全面预算如何覆盖盈利能力三大支点
- 如何合理有效开展全面预算工作
- 【参考】国资委如何对央企经营业绩进行考核
全面预算助力企业降本增效
如何提高周转效率实现效益提升需要接到岗位场景，如何通过成本管控提升利润率和如何安全合理运用财务杠杆会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
孟显仕 · 业财融合专家
课程大纲
第二部分：如何通过成本管控提升利润率
内容重点
- 如何开展业务本量利分析
- 如何优化成本结构实现成本可控
- 如何准确核算成本支持业务决策
- 如何用全局思维合理有效实施成本管控
- 【工具】本量利分析、作业成本法
第三部分：如何提高周转效率实现效益提升
内容重点
- 如何衡量企业资金周转效率
- 资金周转不畅是怎么导致的
- 如何有效降低企业资金周转压力
- 如何将周转指标纳入全面预算指标体系
- 【案例】某上市公司运用OPM策略实现效益提升
第四部分：如何安全合理运用财务杠杆
内容重点
- 如何全面理解以小博大
- 什么是财务杠杆的双刃剑效应
- 什么是运用杠杆提高收益的基本前提
- 融资与投资如何做到合理匹配
- 【实战】不同资金方案下的ROE指标对比
适合对象
企业中高层管理者、部门负责人、业务骨干、储备干部、财务人员等
课程定位与主要问题
数据看得见，但难以转成业务判断和管理动作时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕如何通过成本管控提升利润率明确判断口径和处理优先级
- 用如何提高周转效率实现效益提升安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走如何安全合理运用财务杠杆相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在当前经济环境下，降本增效已成为企业经营的重要主题。企业管理者要把降本增效作为企业经营头等大事，让每个部门、每个岗位都深刻意识到降本增效的重要性。全面预算是助力企业实现降本增效的得力工具，利用好预算工具对企业经营进行管控，可极大程度提升企业盈利能力，控制企业经营风险
本课程帮助企业管理者从全面预算角度理解企业经营逻辑，有效运用预算工具支持业务开展与经营决策，推进业财融合，实现降本增效，助力企业健康持续发展。对每个企业管理者而言，培养预算思维，提高经营意识，是一堂不可或缺的必修课
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01如何通过成本管控提升利润率
02如何提高周转效率实现效益提升
03如何安全合理运用财务杠杆
讲师介绍
课程差异说明
本课程页面围绕《全面预算助力企业降本增效》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者、部门负责人、业务骨干、储备干部、财务人员等。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕如何通过成本管控提升利润率明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
