全域增长闭环:数字时代降本增效的营销增长力

全域增长闭环:数字时代降本增效的营销增…的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

2.1 平台矩阵选择
  • 抖音、小红书、视频号的内容逻辑与用户心智差异
  • 决策矩阵:客户年龄 vs 决策复杂度 → 单点突破原则
  • 案例:一家社区餐饮店如何靠视频号老板日记提升50%翻台率
2.2 爆款短视频底层公式
  • 流量密码三角:共鸣 + 新奇 + 有用
  • 15. 秒成交型短视频公式
  • 痛点场景 + 错误做法对比 + 正确解决方案 + 你的产品/服务
  • 案例:五金店老板拍客户退货故事获粉2万(拆解开头/中间/结尾)
2.3 公司IP/老板IP的人设金字塔
  • 四层结构:行业身份 → 专业能力 → 价值观 → 生活侧面
  • 最佳切入点:从专业能力开始,不需完美人设
  • 现场
  • 练习:用1分钟写出你自己的人设标签+一条金句
2.4 小互动
  • 每组(或同桌)分享一个你认为可拍的公司故事选题
  • 第三模块:私域沉淀——把一次性交易变成全生命周期资产
3.1 私域五层漏斗
  • 公域触达 → 兴趣激发 → 加微决策 → 首次成交 → 持续复购
  • 关键杠杆:加微率(漏斗最窄处,提升空间最大)
3.2 加微钩子三力模型
  • 利益力:折扣、赠品、知识日历
  • 服务力:免费诊断、专属咨询
  • 情感力:老板个人微信、社群归属感
  • 黄金法则:价值感知 > 扫码心理成本
3.3 用户分层:简化版RFM
  • 三色管理法
  • 红色客户(高价值)→ 重点维护
  • 黄色客户(潜力股)→ 提升客单价
  • 蓝色客户(沉睡者)→ 激活策略
  • 工具:企业微信标签+备注实现手动RFM
3.4 私域内容日历4+1法则
  • 每周必发4类内容
  • 周一干货(专业)
  • 周三客户见证(信任)
  • 周五限时福利(转化)
  • 周日老板真人秀(拉近)
  • 每季度1次大型私域活动(老客专享/内购会)
  • 现场填空:学员填写自己下一周的4条朋友圈主题
  • 第四模块:数字化经营、数据驾驶舱——老板必盯的生死三数

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 定位公域引流私域留存资产增长的全域闭环框架
  • 明确全域增长闭环:数字时代降本增效的营销增长力的业务目标、适用场景和关键问题
  • 沟通复盘有依据:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从识别当前问题与优先级切入,把掌握关键工具和操作步骤和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

1天

授课方式

知识讲授、 案例拆解、 小组研讨、 模板演练、 互动问答

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

李佳莉 讲师头像

李佳莉

品牌战略与全域营销增长专家

品牌战略与全域营销增长专家。品牌战略与全域营销增长实战专家,20年500强及头部互联网经验。擅长将品牌战略、全域增长及AI营销深度融合,主导多项亿级品牌项目,实现可验证的商业增长

互联网科技制造业电子/家电行业消费品零售政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《全域增长闭环:数字时代降本增效的营销增长力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

定位公域引流私域留存资产增长的全域闭环框架,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用知识讲授 + 案例拆解 + 小组研讨 + 模板演练 + 互动问答,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配