课程总览
内容重点
- 案例研讨：华为的采购策略
降本增效·风险防控：危废资源再生行业采购精英实战训练营
降本增效·风险防控：目标拆解、团队协同与复盘改进、业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
利润核心——采购谈判与成本分析
内容重点
- 工具分享：使用Excel建立简单的成本分析模型
风险防控——合同管理与商务风险
内容重点
- 总结与行动计划
适合对象
采购团队全体成员
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 降本增效·风险防控：目标拆解、团队…和业务重点、责任边界与过程指标会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：沟通反馈、冲突处理与执行跟进相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在贵金属价格剧烈波动、环保监管日益严峻的背景下，传统采购模式已无法满足降本增效与风险防控的需求。本课程专为危废资源再生行业采购团队设计，深度融合行业特性，旨在系统解决你们在供应链创新、成本分析、供应商管理及合规风险中的核心痛点，助力团队从执行者升级为价值创造者与风险管理者
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01降本增效·风险防控：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《降本增效·风险防控：危废资源再生行业采购精英实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合采购团队全体成员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
激发创新动力：转变角色认知，学习如何通过策略寻源与模式创新，直接为企业的利润增长贡献价值，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天） 行业特色：紧密结合危废资源化利用（产出铜、锡、白金、钯金等贵金属）的行业特性。 核心目标：激发变革动力、深化专业认知、提升核心技能、强化风控意识。 课程风格：风趣幽默 实战实操 课程大纲 Day 1：认知革新与核心能力构建 模块一：重塑价值——采购的创新思维与角色定位 破冰与现状探讨 小组讨论：当前工作中最大的挑…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
