课程总览
内容重点
- 现代企业，如何精准端到端供应链管理永远是世界难题
- 传统企业如何应对变化的市场
- 从供应链寻找长久的企业降本增效方式方法
- 从模式创新，技术创新看降本增效
- 技术如何帮助到供应链的协同
从供应链看企业降本增效方法和技巧
围绕《从供应链看企业降本增效方法和技巧》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
行业核心从业人员，中高管，全链路从业人员
课程定位与主要问题
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 理解供应链的真正底层逻辑
- 找到企业降本增效的长久方法
- 利用现代技术，创新模式
- 让降本的思维融入学员的习惯
- 从供应链看企业降本增效方法和技巧
- 第一讲：概念篇
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清供应链核心理论与供应链思维与计划目标的关系，再把供应链的降本增效方法与技巧接到标准固化与复盘中。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01供应链核心理论与供应链思维与计划目标的关系
02供应链的降本增效方法与技巧
03技术与模式创新推进企业降本增效
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《从供应链看企业降本增效方法和技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合行业核心从业人员，中高管，全链路从业人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解供应链的真正底层逻辑，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
