课程总览
- 1.1 财务报表的核心作用与构成
- 1.2 施工企业财务报表的核心特点
- 2.1 资产负债表解读(重点)
- 2.2 利润表解读(重点)
- 2.3 现金流量表解读(简化)
- 1.1 项目成本的核心构成
- 1.2 项目成本管控的核心逻辑与意义
- 2.1 材料成本管控(重点)
- 2.2 人工成本管控
- 2.3 机械使用费管控
- 2. 2.4
- 案例分析:成都某产业园区附属工程成本管控
- 2:3 项目成本管控常见问题与应对方法
- 3.1 常见成本管控问题
- 3.2 基础应对方法
- 2. 3.3
1 施工企业财务报表核心认知需要接到岗位场景,课程特色和1 财务报表的核心作用与构成会帮助团队确认边界与后续动作
某施工企业入职3-5年年轻员工(聚焦施工一线、技术岗、基础管理岗年轻员工,具备基础施工实操经验,作为企业青年骨干储备,亟需补充项目成本管理与财务基础认知,提升专业管理素养,适配青年干部岗位进阶需求) 一、课程背景 当前建筑施工行业进入精细…
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
《优秀青年干部必备项目成本管理及财务知识》面向某施工企业入职3-5年年轻员工(聚焦施工一线、技术岗、基础管理岗年轻员工,具备基础施工实操经验,作为企业青年骨干储备,亟需补充项目成本管理与财务基础认知,提升专业管理素养,适配青年干部岗位进阶需求) 一、课程背景 当前建筑施工行业进入精细化管理时代,项目成本管控与财务规范水平直接决定企业盈利空间与核心竞争力,也是青年干部成长进阶的核心能力短板。成都作为西部核…的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
3小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
工程项目管理实战专家
西楠老师是工程项目管理实战专家,拥有28年从业经验,曾任央企/国企总建筑师。他集设计技术、项目管理与策划运营能力于一体,累计操盘超50个大型工程建筑项目,创造经济效益超500亿元,擅长工程全流程管控、EPC总承包及文旅项目运营
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某施工企业入职3-5年年轻员工(聚焦施工一线、技术岗、基础管理岗年轻员工,具备基础施工实操经验,作为企业青年骨干储备,亟需补充项目成本管理与财务基础认知,提升专业管理素养,适配青年干部岗位进阶需求) 一、课程背景 当前建筑施工行业进入精细…。
认知层面明晰施工企业财务报表核心逻辑项目成本管理核心概念及预算管理基本框架建立财务视角看项目成本思维做管理的核心认知摆脱重施工轻成本忽财务的认知误区;理解优秀青年干部必备项目成本管理及财务知识的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配