“544”实战营:长尾客户低成本批量获客与活期提质

低成本营销之活期营销策略定位需要明确判断口径,调-结构负责组织练习,如何营销活期资金用于课后复盘

2天 销售管理

适合对象

部门经理、支行行长、网点负责人、客户经理、理财经理等

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 客户判断更清楚:544标准作业全流程
  • 学会四大场景低成本获客
  • 精通批量触达与转化话术
  • 带走两套实战落地执行表
  • 提升长尾活期与活跃指标

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用低成本营销之活期营销策略定位与调-结构完成一轮复盘练习。

课程时间

2天

授课方式

讲授、案例研讨、情景互动、角色扮演 课纲呈现

课程内容重点

01低成本营销之活期营销策略定位
02调-结构
03如何营销活期资金?
04短定期如何转营销?
05长定期如何转短定期?

课程大纲

低成本营销之活期营销策略定位

一、调-结构
  • 1. 如何营销活期资金?
  • 2. 短定期如何转营销?
  • 3. 长定期如何转短定期?
二、优-模式
  • 1. 活期资金获取模式的探索?
三、拓-增量
  • 1. 增量资金渠道来源-客户为什么购买
  • 2. 增量客户路径来源-客户从哪里来

低成本营销之活活期营销

一、传统活活期营销2张牌
  • 案例思考:为什么这家银行的考核政策把行里的大客户都赶走了?
  • 案例:一卡8绑定考核政策下如何让客户资源办理手机银行
  • 案例:代发薪薪享城打造计划介绍
  • 案例:看看这家银行如何拿下本地最大的智慧菜场
  • 案例:活期升级业务在银行三量阵地的全场景运用
  • 案例:批量信用卡白名带客户带来的稳定活期现金流
  • 案例:看看这家银行的基于贷后分层管理下的以贷引存体系打造计划
  • 案例:社区银行如何打造区域社区代收代付活期生态

低成本营销之定活期营销

一、动力十足-吸引行外定活期资金的6大原因
二、逻辑清晰-吸引行外活期的底层原理
  • 导入:FABE策略引入及定活期营销在工作中的具体运用展示

重拳打重点活活期营销之商户聚合支付码客群全场景营销

一、扬长避短-多行聚合支付特有权益全场景解析
  • 1. 费率优势挖掘及对比分析
  • 2. 功能优势挖掘及对比分析
  • 3. 权益优势挖掘及对比分析
  • 4. 其他6大场景优势挖掘及对比分析
二、它山之石可以攻玉-他行聚合支付创新性营销案例解析
  • 1. 聚合支付不同礼遇案例详解
  • 案例:智慧菜场的800位摊主
  • 案例:聚拿到智能奖励的张大姐这样说.
  • 2. 聚合支付不同专享创新营销案例详解
  • 案例:8场答谢会批量营销来的300个聚合支付码
三、百战不殆篇之聚合支付百问百答营销困惑全场景解析
  • 1. 有码未用场景解析

讲师介绍

李艳萍 讲师头像

李艳萍

零售银行实战赋能专家

李艳萍,零售银行实战赋能专家,曾任农行支行行长。专注零售营销与网点产能提升,辅导导入600+家网点,累计培训学员超万人,主讲《三量掘金》等版权课程,助力银行实现高效增长

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《“544”实战营:长尾客户低成本批量获客与活期提质( 2天1晚)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合部门经理、支行行长、网点负责人、客户经理、理财经理等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握544标准作业全流程,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天1晚,6小时/天 2小时/晚。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+案例研讨+情景互动+角色扮演 课纲呈现,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配