课程总览
一、如何理解成本与利润的关系？
- 1. 收入多寡与利润高低的辩证关系
- 毛利润要足够
- 毛利润与三大费用的博弈
- 税务因素的影响
- 2. 成本管理对利润的影响
- 粗放型成本管理与利润
- 精细化成本管理与利润
二、如何理解成本与成本管控？
- 1. 企业运营活动与成本
- 企业的运营管理的三个维度
- 成本贯穿于经营活动各个环节
- 成本构成与习性
- 2. 成本管控的框架
- 成本与企业战略
- 成本与价值链
- 成本与作业活动
- 3. 行业成本体系
- 制造业
三、现代企业成本管控技术手段有哪些？
- 1. 成本管理责任
- 企业组织结构与成本责任
- 谁来管理成本
- 2. 全面成本管理系统
- 全面成本管理流程
- 企业成本管理日常执行问题
- 企业可持续发展的成本管理问题
- 3. 成本管理技术与工具
- 过程成本控制
- 作业成本法
四、业绩评价中的成本管控指标设定
- 1. 成本责任中心
- 关于成本中心
- 成本中心的类型
- 2. 成本分析与控制
- 成本预算的制定
- 成本实施过程控制
- 成本分析报告
- 3. 成本责任中心的考核指标
- 可控成本与不可控成本
- 责任成本与产品成本
五、总结与回顾
