第一章 价格新形势与机制改革
内容重点
- 价格新形势发展概览
- 国内外市场价格环境深度剖析
- 装备价格政策最新动态及影响
- 定价机制改革解析
- 成本加成法与目标价格法全面对比
价格策略与成本控制实战宝典
价格策略与成本控制实战宝典的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
第二章 议价能力提升与成本优化
内容重点
- 提升良率与降低成本
- 良率提升的综合策略与实用工具
- 成本降低的多维度措施
- 边际成本降低与利润率提升的策略
- 议价能力强化
第三章 企业价格体系构建与全程管控
内容重点
- 企业价格体系设计
- 企业价格体系的设计原则与框架
- 价格策略与市场竞争的协同考量
- 全程管控流程与工具
- 全程管控的核心流程与关键节点
第四章 改革风险与机遇及应对策略
内容重点
- 行业竞争格局变化趋势
- 行业竞争格局的当前状态与未来预测
- 竞争格局变化对企业的影响分析
- 经营业绩波动可能性评估
- 经营业绩波动的风险因素识别
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 管理要求更清楚：价格策略精髓
- 优化成本控制体系
- 构建高效价格体系
- 提升议价与谈判技巧
课程背景与交付信息
在当今瞬息万变的市场环境中，价格策略与成本控制已成为企业决战商场的关键利器。面对日益激烈的市场竞争和不断上升的成本压力，如何科学制定价格策略、有效优化成本控制，成为企业持续盈利、稳健发展的核心课题。本课程汇聚行业精英智慧，结合实战案例剖析，深入解读价格机制改革，助力企业把握市场脉搏，提升议价能力，构建高效价格体系，实现成本最优化。通过本课程的学习，您将掌握价格管控与策略优化的精髓，开启企业盈利新纪元
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01价格新形势与机制改革
02价格新形势发展概览
03国内外市场价格环境深度剖析
04装备价格政策最新动态及影响
05定价机制改革解析
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《价格策略与成本控制实战宝典》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合采购相关人员 课程风格：风趣幽默 实战互动等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握价格策略精髓，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
