成本管理与精益化管理基础
成本管理与精益化管理基础要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
成本管理与所得税汇算要点解析
在当前经济形势下，建筑施工行业竞争日益激烈，尤其国企，面临着成本控制和税务合规的双重挑战
授课讲师：
张军 · 实战型财税辅导专家
课程大纲
为什么企业成本管理至关重要？
为什么企业成本管理至关重要？要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
基于企业战略的成本管理
基于企业战略的成本管理要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
实务案例：建工企业成本管理案例分享分析
实务案例：建工企业成本管理案例分享分析要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
成本管理的主要概念
成本管理的主要概念要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
成本管理工具
成本管理工具要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
公司高管、中层管理人员、各级财务人员、骨干管理干部
课程定位与主要问题
在当前经济形势下，建筑施工行业竞争日益激烈，尤其国企，面临着成本控制和税务合规的双重挑战
核心收益
- 深入理解建筑施工成本构成
- 掌握材料、人工、机械设备成本控制方法，通过案例学习精准采购材料、合理安排人工和设备使用
- 运用目标成本法、预算管理等策略有效降低成本
课程背景与交付信息
课程结合《成本管理与所得税汇算要点解析》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
1天
授课方式
从点到面；讲师丰富的实务案例易引发共鸣、思考与启发；具体案例后的归纳总结;互动性强，可快速切入到操作层面
课程内容重点
01成本管理与精益化管理基础
02为什么企业成本管理至关重要？
03基于企业战略的成本管理
04实务案例：建工企业成本管理案例分享分析
05成本管理的主要概念
06成本管理工具
讲师介绍
张军
实战型财税辅导专家
张军，实战型财税辅导专家，注册会计师、税务师。拥有近三十年多行业财务管理经验，擅长业财融合、税务筹划及全面预算落地，累计服务400多家企业，受训学员超万人，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《成本管理与所得税汇算要点解析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司高管、中层管理人员、各级财务人员、骨干管理干部。
学习这门课可以获得什么收益？
深入理解建筑施工成本构成；掌握材料、人工、机械设备成本控制方法，通过案例学习精准采购材料、合理安排人工和设备使用。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
从点到面；讲师丰富的实务案例易引发共鸣、思考与启发；具体案例后的归纳总结;互动性强，可快速切入到操作层面
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
