课程总览
内容重点
- 1. 培训背景
- 2. 培训收益
- 3. 培训对象与实施方式
- 4. 培训时长与形式
- 5. 培训内容大纲
采购品类管理与成本优化实战训练营
装备行业采购品类管理基础与战略定位、采购品类标准化与流程优化和培训背景连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
董道军 · 采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
课程大纲
装备行业采购品类管理基础与战略定位
1.1 行业特性与采购价值重构
- 1.1 设备采购品类特征
- 1.2 从职能采购到品类采购的转型逻辑与价值差异
- 1.3 采购现状诊断
- 1.4 全球领先装备企业品类管理最佳实践对标
- 工具：采购现状诊断清单
1.2 卡拉杰克品类定位模型与实战应用
- 2.1 卡拉杰克四象限
- 2.2 装备各品类属性判定维度
- 2.3 不同品类的采购策略、管控重点与资源配置原则
- 2.4 典型品类（铸锻件、电气元件、机械加工件、MRO）定位演练
- 案例：宝武清能品类集约化采购——13类资材备件分类实施，成本下降12%
- 工具：卡拉杰克品类定位矩阵模板
1.3 品类管理组织与职责设计
- 3.1 品类采购团队架构
- 3.2 现有品类分工优化建议
- 3.3 品类KPI指标体系设计
- 3.4 跨部门协同机制
- 工具：品类团队职责与KPI模板
采购品类标准化与流程优化
2.1 物料标准化与品类编码体系
- 1.1 装备物料编码乱象
- 1.2 物料标准化四步法
- 1.3 物料编码优化原则
- 1.4 非标件标准化策略
- 案例：某钢铁企业物料标准化——劳保品类从21个整合至1个，成本降28%
- 工具：物料标准化模板+编码规则表
2.2 品类采购全流程设计
- 2.1 品类采购核心流程：需求确认→寻源→定价→合同→执行→复盘
- 2.2 不同品类流程差异化：战略品类长流程、常规品类简流程、紧急品类快流程
- 2.3 流程痛点消除：冗余环节、重复审批、信息断点优化
- 2.4 采购流程现状优化建议
- 工具：品类采购流程SOP模板
适合对象
与实施方式
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 运用卡拉杰克品类定位矩阵完成全品类重新划分制定差异化采购与管控策略
- 理解采购品类管理与成本优化实战训练营的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
- 掌握模块一：装备行业采购品类管理基础与战略定位中的关键方法、工具和操作要点
- 团队复盘有依据：采购品类管理与成本优化实战训练营的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
《采购品类管理与成本优化实战训练营》面向与实施方式的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01装备行业采购品类管理基础与战略定位
02采购品类标准化与流程优化
03培训背景
04培训收益
05培训对象与实施方式
讲师介绍
董道军
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
采购供应链与战略运营实战讲师，AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证，累计授课覆盖全国50余城，参训学员超30000人次，致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能
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本课程页面围绕《采购品类管理与成本优化实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合与实施方式等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
运用卡拉杰克品类定位矩阵完成全品类重新划分制定差异化采购与管控策略，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
