第一章 供应链采购知识与招标采购培训、采购战略及风险控制
内容重点
- 供应链采购基本概念
- 定义：供应链采购的核心意义
- 重要性：采购在供应链管理中的关键作用
- 流程概览：从需求识别到供应商评估、合同签订、货物接收及付款的全过程
- 政府采购法变更点
高效采购管理与成本控制：实战技能与策略提升
高效采购管理与成本控制：实战技能与策略…不只补概念，更关注供应链采购知识与招标采购培训、采购战略及风险控制、供应链采购基本概念在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
第二章 采购成本管理（采购价格评估）
内容重点
- 采购成本管理基础
- 成本节约策略：集中采购、长期合同、供应商谈判等降低成本的方法
- 采购价格评估方法
- 市场调研：如何进行有效的市场调研以收集价格信息
- 成本分析：如何分析供应商提供的成本明细，识别隐藏成本
第三章 如何成为一名合格的采购人员、采购人员综合实战技能提升训练（含谈判技巧）
内容重点
- 目标：提升学员的采购实战技能，特别是谈判技巧，以成为一名高效的采购人员
- 合格采购人员的素质与能力
- 职业道德：诚信、公正、保密等职业道德要求
- 沟通与协调：如何与供应商、内部部门及高层进行有效沟通
- 分析与决策：数据分析能力和快速决策能力
适合对象
客户指定参训人员 课程风格：演讲为主，互动为辅
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕供应链采购知识与招标采购培训、采购…明确判断口径和处理优先级
- 用供应链采购基本概念安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走定义：供应链采购的核心意义相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
当今竞争激烈的商业环境中，采购管理已成为企业成本控制与供应链优化的关键环节。本课程《高效采购管理与成本控制：实战技能与策略提升》旨在帮助采购人员全面掌握采购管理的基础知识，深入理解政府采购法的最新变更，以及采购战略与风险控制的核心要点。通过深入剖析采购成本管理，特别是采购价格评估的方法与工具，本课程将助力学员提升成本控制能力，成为高效的采购专家。此外，通过实战技能与谈判技巧的训练，学员将进一步提升职业素养，为企业的持续发展贡献力量。诚邀您加入本课程，共同开启采购管理的新篇章！
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01供应链采购知识与招标采购培训、采购战略及风险控制
02供应链采购基本概念
03定义：供应链采购的核心意义
04重要性：采购在供应链管理中的关键作用
05流程概览：从需求识别到供应商评估、合同签订、货物接收及付款的全过程
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效采购管理与成本控制：实战技能与策略提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合客户指定参训人员 课程风格：演讲为主，互动为辅等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
全面掌握采购管理：从基础知识到风险控制，构建完整采购管理体系，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
