工艺过程中的质量控制与风险管理
内容重点
- 人工智能在质量控制中的应用
- 智能检测与缺陷识别
- 实时监控与预测性维护
- 数据分析与质量预测
- 智能设备与机器人
工艺质量与风险控制及低成本供应链构建
工艺质量与风险控制及低成本供应链构建的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
低成本供应链构建
内容重点
- 供应链管理模式
- 技术应用与数字化转型
- 数字化系统
- 企业资源规划（ERP）系统
- 物联网（IoT）技术
供应链相关新理念
内容重点
- 供应链三个零理论与1234模型及供应链6大思维
- 供应链三个零理论（0库存管理，0沟通障碍，0资金占用）
- 案例：联想全球供应链
- 供应链的1234模型
- SCOR模型
供应链最新趋势
内容重点
- 最新趋势
- 核心企业供应链上下游延升
- 物流融入供应链设计
- 超视距管理与人工智能广泛应用
- 更加关注风险与可持续性
适合对象
供应链核心团队人员，管理层 课程风格：风趣幽默 务实求真 案例互动
课程定位与主要问题
《工艺质量与风险控制及低成本供应链构建》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕工艺过程中的质量控制与风险管理明确判断口径和处理优先级
- 用低成本供应链构建安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走供应链相关新理念相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
课程聚焦于工艺质量与风险控制及低成本供应链构建，旨在提升企业在工艺质量与风险控制方面的能力，并构建高效低成本的供应链体系。课程融合了最新管理理念与实践案例，对于企业提升竞争力、降低成本具有重要意义
本课程特色鲜明，创新性地将人工智能、数字化管理等前沿技术融入工艺质量与供应链管理中，为企业带来颠覆性的变革。同时，课程结合国央企、上市企业及创新性企业的实际需求，提供针对性解决方案
本课程面向国央企、上市企业及创新性企业的管理者与决策者，他们期望通过系统学习，掌握先进管理工具，优化生产流程，提升供应链效率。本课程以实战为导向，案例丰富，是同类课程中不可多得的精品，期待您的加入！
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01工艺过程中的质量控制与风险管理
02低成本供应链构建
03供应链相关新理念
04供应链最新趋势
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《工艺质量与风险控制及低成本供应链构建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
供应链核心团队人员，管理层 课程风格：风趣幽默 务实求真 案例互动。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕工艺过程中的质量控制与风险管理明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
