AI赋能营销增长:在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略

持续增长,是营销型企业永恒的命题

1天,6小时 多版本课程 2 个可选版本 人工智能应用

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
AI赋能营销增长:在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

AI赋能营销增长:在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

工具应用篇——走进AI时代

一、AIGC的功能认知
  • 现象导入:AIGC的风靡,数字人的诞生,文案与视频的AI风味
  • 1. AIGC的前世今生:80年人工智能进化史
  • 2. 强人工智能与弱人工智能:人机对话与创意生成
  • 3. 大模型的基本原理:黑箱与涌现
  • 4. 市面常见的AIGC工具
  • ——以boardmix为代表的思维
  • 工具:Boardmix、AIPPT等
  • ——最新、最火热的推理模型:DeepSeek
  • 演示案例
  • 在21个岗位职能上的工作场景,运用19种AIGC工具的岗位赋能案例
二、AIGC的应用认知
  • 头脑风暴:你希望AI工具对你的企业经营带来哪些改变?
  • 1. 多数企业对AI的期待
  • ——从设计专有模型,解决一切问题到 AI不行,还得靠人的心态变化
  • 2. 避免AI踩坑的4种局面
  • 1. 功能缺失
  • 2. 效果落差
  • 3. 数据量少
  • 4. 应用困难
  • 观点小结1:现阶段的AI工具,定位是高能力副驾驶
  • ——走入AI时代的正确方式=应用技能+合理期望+人机管理
三、AIGC的交互认知(提示语设计:对话模型版本+推理模型版本)
  • 1. 传统对话模型的提示词特征(GPT4、豆包、kimi等适用)
  • 1. 大语言模型和搜索引擎的区别
  • 2. 提示词工程介绍
  • a角色扮演
  • b任务说明
  • c拆解与互动
  • d多样本思维链
  • e生成知识提示
  • f引导练习
  • g反向提问练习
四、DeepSeek能力图谱
  • 2. 驾驭多种AI工具组合应用的统筹力
  • (实操演练一个复杂任务,体验对主流AI工具组合应用的思维链)
  • 1. DeepSeek+AIPPT+boardmix,制作高质量的营销企划案、产品方案、销售话术等
  • 2. DeepSeek+HeyGen+剪映,制作品牌推广素材等
  • 3. DeepSeek+ChatGPT+AIppt,制作市场竞争研判报告、竞品分析、应对举措等
  • 4. 用ChatGPT和KIMI打造个人专业领域成长教练等
  • 实操
  • 演练:选取一个综合任务场景带练

AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式

一、营销行业的需求与痛点
  • 观点:增长是营销行业永恒的命题
  • 1. 消费降级、竞争主体争多,导致的拓客困境,获客成本居高不下
  • 2. 企业营销人员不稳定,难增长、低留存
  • 3. 组织产能不均衡,弱体人员拖累组织成本
二、两种营销痛点解决方案
  • 1. 传统解决方案:投流、促动、激励、培训、督导、考核等
  • 2. AI时代的解决方案
  • 观点:生产工具带来生产力变革,对组织效能的驱动应当结合生产力变化进行
  • 用DeepSeek构建每个销售人员专属的私人知识库
  • 弱体改善法:AI工具的平权效应,变能力要求为行动要求
  • 绩优突破法:AI生产的倍增效应,扩大绩优人员的行动效果
  • 成长期到成熟期的加速:AI工具对新人成长做专属随身辅导
  • 用DeepSeek搭建销售团队的自动化工作流
  • 解放管理者的双手:日报自动生成与个性化追踪跟进
  • 团队的自驱力成长:团队任务转化为队员自发自主的营销拓客模式和客户跟进流程

AI营销实操篇——打造智能化销售团队

三、智能销售团队的立项与实施
  • 理念:运用项目制管理,更有效发挥现AI工具的作用
  • 立项:将AI应用贯穿到营销人员的日常工作层面
  • AI营销赋能的4要素
  • 促成+AI:用Kimi和DeepSeek生成话术、引导和拒绝处理
  • 2. 实施
  • 1. 单点突破:从获客量、转化率、人均产能、活动率等指标中,选取一项重点突破
  • 2. 骨干领衔:建立核心骨干的工作坊制度
  • 3. 中心辐射:以试点团队的初步成果为基础,提取淬炼,带动同类型团队的成长
  • 4. 全面推动:项目尾期,提取组织交付物形成项目操作手册,在营业单位全面铺开
  • 3. 固化

适合对象

企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、

课程定位

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕工具应用篇——走进AI时代校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:AI营销赋能篇——用AI工具改良营…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:AI营销实操篇——打造智能化销售团队相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

持续增长,是营销型企业永恒的命题。然而,后疫情时代,消费降级、市场内卷,企业营销增长乏力、获客成本居高不下。如何在现有条件下,不增加人力和销售成本,却能有效的实现营销增长,成为最大的挑战

随着数字化转型的浪潮,人工智能(AI)已成为推动企业增长的关键因素。AIGC(AI-Generated Content)技术的应用,不仅改变了内容创造的方式,也为营销策略带来了革命性的变化

本课程旨在帮助企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理等,深入理解AIGC技术(包括传统的GPT模型和最新的DeepSeek模型,以及各有专长的多模态工具等),掌握其在营销领域的应用,以实现销售效能的升级,推动企业营销增长

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论传授、视频启示、案例研讨、工具演练、情境模拟、执行实战

课程内容重点

01第一讲:工具应用篇——走进AI时代
02第二讲:AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式
03第三讲:AI营销实操篇——打造智能化销售团队

讲师介绍

胡远飞 讲师头像

胡远飞

管理效能与AI数智化转型专家

资深企业管理专家与AI数智化转型顾问,拥有二十余年从业经验。擅长将传统组织管理理论与前沿AI技术结合,专注于领导力发展、AI办公提效及业务赋能,助力金融、科技等行业企业实现数智化转型与人效提升。可结合AI营销与业务增长方向方向补充授课视角,聚焦AI在营销、运营、商业模式中的应用

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