适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
AI赋能营销增长:在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略
持续增长,是营销型企业永恒的命题
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课程大纲
课程总览
- 1. 常见的3种AI学习动机
- 1. 进取心:基于AI的趋势认知,想拥抱科技变化,寻找弯道超车的机会
- 2. 焦虑感:基于AI的至上论、替代论,担心搭不上车,错过发展机遇
- 3. 期望值:基于AI的超能论,期待AI能解决企业经营和个人发展中的具体问题
- 2. AI技术理念的三种派系
- 1. 危机派:应限制AI发展,否则对人工社会产生冲击
- 2. 加速派:科技至上,能多快就多快,越智能越好
- 3. 对齐派:AI应当趋近于人的价值理念,与人对齐
- 头脑风暴:你希望AI工具对你的岗位工作带来哪些改变?
- 1. 多数企业对AI的期待
- ——从设计专有模型,解决一切问题到 AI不行,还得靠人的心态变化
- 2. 层出不穷的行业小模型、专有系统应用,面临着4种局面
- 1. 功能缺失
- 2. 效果落差
- 3. 数据量少
- 4. 应用困难
- 3. AI常见的3种特性
- 1. AI的反智行为:模型幻觉、生成偏差
- 1. AI时代的商业(经营)逻辑
- 1. 商业逻辑的本质:收入创造、成本构成、价值利润
- 2. 商业价值链的重构:AI生产力,AI营销力,AI运营力
- 2. AI时代的营销增长逻辑
- 1. 营销增长的底层逻辑
- 业绩 = 客户量 * 转化率 * 客单价
- 业绩 = 人员数量 * 开单率 * 活动人均产能
- 2. AI赋能营销流程的价值重构
- 基于AI生产力,提升人员的开单率和活动产能
- 基于AI营销力,提升客户触达数量和转化率
工具应用篇——走进AI时代
- 现象导入:AIGC的风靡,数字人的诞生,文案与视频的AI风味
- 1. AIGC的前世今生:80年人工智能进化史
- 2. 强人工智能与弱人工智能:人机对话与创意生成
- 3. 大模型的基本原理
- 1. 黑箱与涌现
- 2. 推理与训练
- AIGC工具介绍
- 1. 市面常见的AIGC工具及其特点
- ——以boardmix为代表的思维
- 工具:Boardmix、AIPPT等
- 1. 驾驭AI的领导力
- 1. 大语言模型和搜索引擎的区别
- 2. 人对AI的领导通路:提示词工程介绍
- a角色扮演
- b任务说明
- c拆解与互动
- d多样本思维链
- e生成知识提示
- f引导练习
- g反向提问练习
AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式和业绩表现
- 观点:增长是营销行业永恒的命题
- 1. 消费降级、竞争主体争多,导致的拓客困境,获客成本居高不下
- 2. 营销人员不稳定,难增长、低留存
- 3. 组织产能不均衡,弱体人员拖累组织成本
- 1. 传统解决方案
- 资源投放、行为促动、竞争激励、培训辅导、过程督导、绩效考核等
- AI时代的解决方案
- 供需双侧+AI,提升每一项管理举措的行为效率
- 用DeepSeek构建每个销售人员专属的私人知识库
- 弱体改善法:AI工具的平权效应,变能力要求为行动要求
- 绩优突破法:AI生产的倍增效应,扩大绩优人员的行动效果
- 成长期到成熟期的加速:AI工具对新人成长做专属随身辅导
- 用DeepSeek搭建销售团队的自动化工作流
- 解放管理者的双手:日报自动生成与个性化追踪跟进
AI营销实操篇——用DeepSeek促动业绩增长
- 网点联动层面
- 1. 银行网点沟通与协同
- 用DeepSeek分析银行网点产能与增长潜力,针对性设计网点沟通话术
- 用DeepSeek分析客户画像与网点分布,给出网点联动建议和实施策略
- 用DeepSeek生成网点宣传素材(话术+短视频),辅助银行网点营销
适合对象
企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、
课程定位
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
课程适配与选型边界
这部分用于判断《AI赋能营销增长:在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师适配度
企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、
本课程围绕《AI赋能营销增长:在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括第一讲:工具应用篇——走进AI时代、第二讲:AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式和业绩表现、第三讲:AI营销实操篇——用DeepSeek促动业绩增长等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由胡远飞主讲来判断是否匹配
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕工具应用篇——走进AI时代梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助AI营销赋能篇——用AI工具改良营…完成一次可复盘的应用演练
- 输出AI营销实操篇——用DeepSee…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
持续增长,是营销型企业永恒的命题。然而,后疫情时代,消费降级、市场内卷,企业营销增长乏力、获客成本居高不下。如果在现有条件下,不增加人力和销售成本,却能有效的实现营销增长,成为最大的挑战
随着数字化转型的浪潮,人工智能(AI)已成为推动企业增长的关键因素。AIGC(AI-Generated Content)技术的应用,不仅改变了内容创造的方式,也为营销策略带来了革命性的变化
本课程旨在帮助企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理等,深入理解AIGC技术,掌握其在营销领域的应用,以实现降本增效,推动企业营销增长
2天,12小时
理论传授、视频启示、案例研讨、工具演练、情境模拟、执行实战
课程内容重点
讲师介绍
胡远飞
管理效能与AI数智化转型专家
资深企业管理专家与AI数智化转型顾问,拥有二十余年从业经验。擅长将传统组织管理理论与前沿AI技术结合,专注于领导力发展、AI办公提效及业务赋能,助力金融、科技等行业企业实现数智化转型与人效提升。可结合AI营销与业务增长方向方向补充授课视角,聚焦AI在营销、运营、商业模式中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门《AI赋能营销增长:在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略》适合哪些企业或学员?
企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、。
这门课主要解决什么问题?
本课程围绕《AI赋能营销增长:在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:工具应用篇——走进AI时代、第二讲:AI营销赋能篇——用AI工具改良营销管理模式和业绩表现、第三讲:AI营销实操篇——用DeepSeek促动业绩增长等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认?
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准