降本增效：数字化时代的人力成本优化与效能激活
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
降本增效：数字化时代的人力成本优化与效能激活
降本增效：数字化时代的人力成本优化与效…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
杨文浩 · 人力资本效能与极简绩效管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
降本增效：数字化时代的人力成本优化与效能激活（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
第一部分 理念重塑：正本清源，解构人力成本的冰山
内容重点
- 实战
- 工具： 《人力成本预算执行表》
第二部分 顶层设计：纲举目张，从源头优化成本结构
内容重点
- 梳理第二部分 顶层设计的适用场景、输入输出和使用边界
- 工具： 《行业对标定编法》、《业务数据定编法》
第三部分 数据穿透：量化驱动，让成本与效能可见
内容重点
- 梳理第三部分 数据穿透的适用场景、输入输出和使用边界
- 工具： 《人力成本历史状况比较表》、《人才活力曲线分析图》
第四部分 精益运营(上)：优化人才投产比
内容重点
- 梳理第四部分 精益运营(上)的适用场景、输入输出和使用边界
- 工具： 《招聘渠道成本对比分析表》、《培训投资回报率（ROI）简易计算模型》
第五部分 精益运营(下)：激活在岗人力资本
二、科学激励：优化薪酬绩效成本1、 薪酬策略与成本管控(1) 薪酬水平定位（领先、跟随、滞后）(2) 薪酬结构设计（优化固定与浮动比例）2、 绩效管理与成本优化(1) 如何避免鞭打…
三、留人留心：优化人才流失成本1、 人才保留的心理契约与关键环节2、 活用离职人力资源(1) 离职员工访谈的价值挖掘(2) 建立前员工人才库的长期收益
- 梳理三、留人留心的适用场景、输入输出和使用边界
- 工具： 《薪酬谈判24技巧》、《南极圈的价值：离职员工社群运营模式》
第六部分 风险规避：构建用工安全与长效机制
二、长效机制：构建持续优化的文化1、 建立人力成本与效能的定期复盘机制2、 推广员工合理化建议，挖掘内部增效潜力3、 将成本意识与效能文化融入企业价值观
适合对象
企业高层管理者、人力资源总监/经理、财务总监/经理、HRBP/COE
课程定位
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚：人力成本的全面构成与分析方法，建立科学的成本管控思维
- 学习从战略与组织层面进行顶层设计，实现源头上的成本优化
- 流程复用更容易：人力成本与效能的数据化分析工具，让HR用数据说话，驱动决策
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：招聘、培育、用工、激励、保留等环节的精益化运营方法与策略
- 学习合法合规地进行用工模式创新与风险防范，构建长效管控机制
课程背景与交付信息
在当前经济环境下，降本增效不再是选择题，而是必答题。许多HR管理者发现，日常的招聘、培训、绩效工作，往往被视为纯粹的成本中心，难以量化其对经营的直接贡献。我们谈降本，是真的要降工资、砍福利、盲目裁员吗？我们谈增效，效能又该如何衡量？本课程旨在正本清源，打破传统成本管控的误区。我们将从顶层战略设计出发，以数据为罗盘，系统性地拆解人力成本的构成，并提供一套覆盖选用育留全流程的精益化运营策略。这不仅是一门成本控制课，更是一堂关于如何将人力成本转化为高回报人力资本的经营实战课
课程时间
2天，12小时
课程内容重点
01第一部分 理念重塑：正本清源，解构人力成本的冰山：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分 顶层设计：纲举目张，从源头优化成本结构：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分 数据穿透：量化驱动，让成本与效能可见：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分 精益运营(上)：优化人才投产比：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
杨文浩
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业高层管理者、人力资源总监/经理、财务总监/经理、HRBP/COE。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握人力成本的全面构成与分析方法，建立科学的成本管控思维；学习从战略与组织层面进行顶层设计，实现源头上的成本优化。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
