乐高搭建（结合时间进度及企业实务搭建4～7个乐高任务场景，用时3～4H）
内容重点
- 【任务一】双人搭建乐高家具（代入沟通场景）
- 【任务二】小组搭建乐高家居（代入组内沟通协同、产品汇报场景）
跨部门沟通及逻辑表达-乐高场景化沟通之旅
乐高搭建（结合时间进度及企业实务搭建4～7个乐…会打开第一轮讨论，复盘总结（用时1～与授课环节（用时6～负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
课程大纲
复盘总结（用时1～2H）
内容重点
- 【第一步】小组轮流汇报/场景扮演
- 【第二步】小组互相点评成果及汇报呈现
- 【第四步】老师强化知识点
授课环节（用时6～8H）
内容重点
- 跨部门沟通，协作共赢
- 【沟通场景：我说你画】
- 什么是沟通
- 沟通过程
- 四步骤
适合对象
管理者、骨干员工等，需要提升跨部门沟通及逻辑表达能力的团队及个人 课程设计：25%模型讲授 + 20%镜例分析 + 30%实操演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具：乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒（因教具受限每期学员限4…
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕乐高搭建（结合时间进度及企业实务搭…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助复盘总结（用时1～完成一次可复盘的应用演练
- 输出授课环节（用时6～相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在当今快速变化的商业环境中，家居行业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业不仅需要不断创新产品与服务，更需要优化内部管理，提升跨部门沟通与协作效率。然而，许多家居企业在实际运营中发现，员工在跨部门沟通、工作汇报及逻辑表达方面存在明显短板，如无法清晰阐述工作价值、汇报内容枯燥乏味、缺乏说服力、逻辑混乱等。这些问题不仅影响了工作效率，还可能导致误解与冲突，进而影响企业的整体绩效。那么
如何打破跨部门的合作壁垒和沟通障碍？
如何实现跨部门的高效协同及沟通表达的高效共识呢？
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01乐高搭建（结合时间进度及企业实务搭建4～7个乐高任务场景，用时3～
02复盘总结（用时1～
03授课环节（用时6～
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
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本课程页面围绕《跨部门沟通及逻辑表达-乐高场景化沟通之旅》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
管理者、骨干员工等，需要提升跨部门沟通及逻辑表达能力的团队及个人 课程设计：25%模型讲授 + 20%镜例分析 + 30%实操演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具：乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒（因教具受限每期学员限4…。
学习这门课可以获得什么收益？
看清学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准；围绕乐高搭建（结合时间进度及企业实务搭…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
