课程总览
一、开篇启航：共绘我们的协同价值链
二、共赢认知导入——从本位主义到生态共赢
- 树立协同是核心竞争力，而非额外工作的核心价值观
三、沙盘模拟演练——新品上市突围战
- 形式：分组角色扮演沙盘
四、协同技巧实训——打通协同的最后一公里
- 跨部门沟通四步法：从建立共同目标到达成行动共识的结构化沟通流程
- 冲突化解五原则：聚焦利益而非立场，将对抗转化为对话
- 跨地域协作工具应用：介绍高效的信息同步平台与会议模式，破解时空障碍
- 练习：针对研发需求频繁变更，生产部门如何应对等典型冲突场景，进行角色扮演演练
五、共赢方案共创——解决我们的真实难题
- 活动：小组方案宣讲，接受其他组员的质询与补充，进一步完善方案
六、承诺与答辩——让方案照进现实
- 目的：赋予方案神圣感与责任感，获得高层关注与支持，为落地扫清障碍
- 共同签署《协同共赢行动宣言》，建立跨部门督导小组，跟踪方案落地
七、课程总结与共赢启航
- 讲师升华全天核心思想，强调共赢文化的长期价值
- 宣布后续线上考核、案例提交与复盘机制，正式启动协同共赢90天挑战
八、线上考核与跟进方案（培训后执行）
