课程总览
内容重点
- 第一天：破解沟通困局——从对抗到共赢
- 第一单元：热身活动
- （1）互动游戏《沟通》
- （2）开场破冰及课程导入
- （3）公司组建
商战博弈—跨部门高效沟通实战沙盘
天：破解沟通困局——从对抗到共赢之后继续拆到热身活动和规则导入，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
涵越 · 实战型领导力发展教练
课程大纲
适合对象
想提升沟通能力、想改善沟通状态的各类人群（不同人群可定制）、新入职员工，团队核心骨干
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 让员工通过沙盘推演的沉浸式体验，从中感悟到沟通的重要性
- 让员工主动参与学习、积极分享，从沙盘中认识到沟通的重要性
- 协同风险更可见：课程学习学员可以掌握什么是对标沟通、互位沟通和有效沟通
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：课程学习学员可以知道沟通状态模型工具是如何在工作中应用
- 了解多种沟通状态下的不同沟通结果失败产生的原因
- 学习沟通技巧与实际工作如何结合，最终让企业沟通更通畅
课程背景与交付信息
您的团队是否正在经历以下场景？
好心陷阱：同事间因该不该提醒陷入道德博弈，信息孤岛加剧协作壁垒
反馈黑洞：员工因领导是否愿意听而沉默，管理层与执行层认知断层
课程时间
一天
授课方式
沙盘推演、沙盘复盘、案例分析、小组讨论、工具分享、现场演练 【参与人数】 30-35人为佳，35人以上每增加5人课时增加30分钟 【课程流程】 类别
课程内容重点
01天：破解沟通困局——从对抗到共赢
02热身活动
03规则导入
04模拟推演与课程补位
05模拟推演——第一阶段
讲师介绍
涵越
实战型领导力发展教练
涵越，实战型领导力发展教练，曾任阿里、平安、吉利等名企高管。专注中基层领导力发展与团队执行力打造，拥有16年授课经验，累计授课500+场次，致力于通过训战结合的方式帮助企业构建高效的人才培养体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《商战博弈—跨部门高效沟通实战沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
想提升沟通能力、想改善沟通状态的各类人群（不同人群可定制）、新入职员工，团队核心骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
让员工通过沙盘推演的沉浸式体验，从中感悟到沟通的重要性；让员工主动参与学习、积极分享，从沙盘中认识到沟通的重要性。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按一天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沙盘推演+沙盘复盘+案例分析+小组讨论+工具分享+现场演练 【参与人数】 30-35人为佳，35人以上每增加5人课时增加30分钟 【课程流程】 类别，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
