认知：沟通是管理者最大的工作任务、沟通的基础认知和沟通的基本原理连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
适用管理者 【课程人数】 50人以内
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
企业比较常见的情况是：各部门各自为政，各占山头；职权范围之内的你不能干涉，这个工作不是我的你别找我；作为项目牵头的部门往往很累，而协作部门常常袖手旁观，严重影响了办事的效率、效果
据统计，员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40%还要多，而对于领导层，这个比例更高。如果能打破部门墙，解决跨部门沟通的障碍，不仅能够增强沟通效率，还能提高公司的整体运营效率
而随着企业规模越大，各部门之间的利益关系越复杂，逐渐形成了看不见的部门墙。如何去除部门间的摩擦与内耗，成为很多管理者的心头病
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新体验式培训与TTT体系建设专家
张毓岚是TTT培训专家及沉浸式剧本杀体验式培训专家，剧课坊创始人。拥有近20年培训实战经验，擅长将传统TTT体系与创新沉浸式教学相结合。沉淀超550门课程，服务300+企业，致力于通过体验式学习提升组织效能
查看讲师主页本课程页面围绕《提高协作力-跨部门沟通与协作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合适用管理者 【课程人数】 50人以内等需要系统提升相关能力的人群
能够正确认知跨部门沟通，并掌握沟通的基本技巧，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
