跨部门合作心理分析

工作中，跨部门合作往往并不容易，尤其是面对一些涉及到多部门的业务时，你经常需要寻求其他部门的资源帮助，可能别人表面上答应了你的请求，但一拖再拖，毫不上心，或者干脆对你爱答不理，直接拒绝。你可能会觉得是对方部门态度不友好，不愿意合作，才让你有这种心累的感觉。但其实回过头来看，你自己也会拒绝一些不感兴趣的合作需求。人们的态度只是表现出来的外在形式，包括部门壁垒、人际冲突和矛盾也是外在表现，合作问题的真正根源，不在情绪上，而在于没有建立起良好合作的心理基础

本课程从心理学的角度，帮助中高层管理干部系统性掌握部门合作心理的分析技巧、方法，优化合作模式，提升对于部门合作的心理认知，从而在工作中突破部门壁垒，赢得更多的理解与合作。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原企业中高层管理干部面对的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学原理剖析现象背后的规律，用心理学工具解决实际问题，帮助中高层管理干部一解惑、二看清、三应用，真正意义实现提升部门合作意识，掌握赢得部门合作的具体方法