课程总览
一、沙盘背景介绍，分配小组成员
二、小组讨论分工
三、沙盘演练及项目执行
- 1. 活动分5轮（即5年）实施
- 2. 各国起始物资的数量是不一样的
- 3. 交换物资没有比例限制
- 4. 物资的交换只能在友好国和一般关系的国家之间进行，与敌对国禁止交换
- 5. 本国当年没有完成某项物资的承诺目标时，才能使用诽谤球
- 6. 当B国无诽谤球回应时，可以请C国（不计关系）携手对抗，当然本规
- 则也适用于A国
- 7. 当C国接到请求携手对抗时，可以接受也可以拒绝
- 8. 当有众多国家参与到A与B国的战争时，最终的战胜国（假设为A国）有权支配战败国（B国以及协助B国战争的其他国家）发动战争的物资
- 9. 每一轮的结束和下一轮的开始请遵照培训师的口令
四、课程总结、复盘
- 1. 重点知识回顾
- 2. 互动：问与答
- 3. 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
五、学习落地
- 1. 分小组分享讨论，成果输出行动方案
- 2. 学习心得、收获感言及点评
- 1. 管理就是沟通
- 2. 沟通与谈判实操
- 3. 跨部门沟通的技术与艺术
- 3. 将学习收获与工作实际结合起来列出未来工作目标与计划
