课程总览
一、分工协作与执行力提升
- 1. 制定共同的组织目标与发展规划
- 2. 通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法
- 3. 实战演练制定计划并高效执行的技巧和能力
- 4. 感受分工与协作的矛盾，寻求分工与协作的平衡
二、管理沟通
- 1. 演练不同的沟通方式，体验不同沟通方式的特点
- 2. 通过现场案例分析常见的沟通障碍，解除沟通的误区
- 3. 模拟同级沟通与上级沟通的情景，解析传统沟通的代沟
- 4. 模拟演练与外部单位沟通谈判的技能
- 5. 学习一对一沟通、一对多沟通、多对一沟通的技巧与方法
三、团队建设
- 1. 通过模拟团队协作，认识团队的实质
- 2. 在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源
- 3. 利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑
- 4. 学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识
- 5. 基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效
