高效沟通、积极情绪、打造超强合力—银行业青年员工向上、对外、跨部门沟通与团队协作特训营

高效沟通、积极情绪、打造超强合力—银行业青年员…、业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 沟通表达

课程大纲

第一章 银行业沟通障碍分析与高效沟通基础

一、沟通痛点和障碍分析
  • 向上汇报:逻辑混乱、重点模糊
  • 跨部门协作:目标分歧、责任推诿
  • 对外沟通:需求挖掘不足、说服力弱
  • 情绪干扰:紧张压力感影响表达
二、高效沟通的五大原则
  • 清晰性:确保信息准确无误
  • 及时性:把握沟通的最佳时机
  • 倾听:理解对方需求与立场
  • 反馈:确认信息接收与理解
  • 尊重:建立基于信任的沟通环境
三、如何有效表达与高效倾听
  • 1. 情绪有控——运用倾听的力量
  • 3. F积极倾听:理解对方意图与情感
  • 2. 反馈式倾听:确认与澄清信息
  • 3. 同理心倾听:建立情感共鸣
  • 2. 沟通有术——结构化表达的艺术
  • 1. 精简表达:金字塔模型应用
  • 2. 高难度沟通:SCQA模型的铺垫背景
  • 3. 意见不一:先跟后带沟通术
  • 4. 情绪激动:非暴力沟通模型
四、知己知彼——银行业360度关键沟通对象的沟通风格测试
  • 1. DISC与PDP五型人格测试与人际解析
  • 2. 研讨:以上测试对关键人际都有哪些应用之处?

第二章 向上管理与向上沟通——精准表达,赢得支持

一、高效工作汇报的多种场景化区分
二、高效工作报告的心法
  • 1. 符合领导期待——聚焦目标,化繁为简
  • 2. 以终为始——呈现阶段性成果
  • 3. 三有原则:有进展(切合原定进度)、有收获(有所超越)、有攻略(化险为夷)
四、即兴发言的黄金三点法
五、提升逻辑性和说服力的结构化思维
六、金字塔原理的逻辑思维——结论先行、以上统下、分类归纳、逻辑递进
七、工作汇报的6W3H——把握领导任务下达的核心关键
八、高效汇报的凤头猪肚豹尾设计
九、AI赋能下高效工作汇报PPT设计技巧
  • 1. DEEPSEEK+KIMI的PPT高效产出的完美搭档
  • 2. PPT插件与模版的套用技巧
  • 3. PPT汇报的关键技巧

第三章 银行业员工跨部门沟通与对外沟通技巧

一、跨部门沟通障碍与化解策略
  • 1. 跨部门沟通常见障碍
  • 1. 部门利益冲突
  • 2. 信息不对称
  • 3. 沟通渠道不畅
  • 2. 化解跨部门沟通难题的6个方法
  • 1. 角色定位:明确各自职责与边界
  • 2. 资源整合:共享资源,实现共赢
  • 3. 信任建立:通过实际行动增强信任
  • 4. 共同目标:促进跨部门合作
  • 5. 定期会议:加强信息共享
二、高情商沟通的行为沟通技术
  • 职场人际加分的微表情技巧运用
  • 视频观摩:《别对我说谎》微表情透露的秘密
  • 双赢思维——赢得人际的魔法石
  • 人际情感账户Access管理法则
  • 3. 分钟调整职场心情的情绪ABC原理
  • 现场
  • 演练:1对1情景模拟,情绪ABC冲突化解实战
三、对外沟通技巧提升

第四章 情绪管理与团队凝聚力建设一、情绪压力管理技巧

二、团队凝聚力提升的四个技巧
  • 理解团队愿景,将个人目标与团队目标结合
  • 积极贡献力量,积极参与团队活动,增进情感联系
  • 尊重并学习他人,提升团队整体实力
  • 关注团队氛围,积极传递正能量
  • 课程总结与答疑
  • 提问与答疑
  • 绘制《学习成果树》
  • 成果应用——行动目标与计划分享

适合对象

银行业青年员工、柜员、客户经理、产品经理等需高频沟通岗位

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 掌握高效沟通技巧:学会清晰、准确地表达思想,有效解决对内不愿讲、不会讲,对外讲不通、讲不出的问题
  • 提升跨部门协作能力:增强跨条线跨部门沟通意识,掌握协作技巧,促进团队高效合作
  • 增强团队凝聚力:通过有效沟通与协作,提升团队凝聚力,营造积极向上的工作氛围
查看更多收益 收起更多收益
  • 情绪管理与价值提升:学会情绪调节,稳定情绪,提升自我情绪价值,同时积极为团队提供情绪支持
  • 主动作为与担当:激发个人潜能,鼓励主动作为,勇于担当,为银行发展贡献力量
  • 课程风格

课程背景与交付信息

在银行业快速发展的背景下,银行业青年员工和高潜人才正处于职业成长的关键期,却普遍面临沟通效能不足的挑战:对内因层级差异或缺乏技巧而不愿讲、不会讲,对外因跨部门协作复杂或客户需求多样而讲不通、讲不出。同时,随着业务压力增加,情绪波动易影响团队协作效率,青年员工的主动担当意识和凝聚力亟待提升

据统计,银行业60%的协作问题源于沟通障碍,而团队绩效的30%损耗与情绪管理不当直接相关。青年员工需突破三大瓶颈

一是向上汇报逻辑不清,导致管理层支持不足

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01高效沟通、积极情绪、打造超强合力
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效沟通、积极情绪、打造超强合力—银行业青年员工向上、对外、跨部门沟通与团队协作特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行业青年员工、柜员、客户经理、产品经理等需高频沟通岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握高效沟通技巧:学会清晰、准确地表达思想,有效解决对内不愿讲、不会讲,对外讲不通、讲不出的问题;提升跨部门协作能力:增强跨条线跨部门沟通意识,掌握协作技巧,促进团队高效合作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配