海外客户开发底层逻辑与体系框架
- 核心内容:客户开发的战略思维建立
- 1. 海外客户开发的核心规律
- 1. B2B vs B2C客户开发的差异与特点
- 2. 不同行业客户开发的成功路径分析
- 3. 客户开发与业务增长的协同关系
海外客户开发底层逻辑与体系框架需要明确判断口径,多渠道客户线索获取与精准筛选负责组织练习,客户转化流程设计与成单技巧用于课后复盘
企业创始人、CEO、销售总监、海外销售负责人、区域销售经理、营销总监、客户开发团队负责人、销售团队、客户开发团队核心骨干、客户经理、大客户经理
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
当前全球市场竞争日益激烈,客户资源已经成为出海企业最核心的战略资产。高效的海外客户开发能力直接决定了企业的市场占有率和盈利能力,建立系统化的客户开发体系已经成为出海企业突破增长瓶颈、实现业绩持续增长的核心关键。多数出海企业在客户开发中普遍面临三大痛点:获客渠道单一、客户转化率低、客户资源流失严重,导致开发成本高、成单周期长、业绩增长不稳定,无法支撑业务的规模化扩张
1天,6小时
框架讲解、 案例剖析、 工具应用、 实战演练、 小组研讨
To B企业数字化营销与AI创新专家
现任准时达品牌部总监,18年市场营销实战经验。擅长To B数字化品牌营销、全球化市场突围及AI营销效能提升,助力企业获得23亿注资,连续五年打造胡润百富独角兽企业。可结合AI营销创新方向补充授课视角,聚焦AIGC内容生产与智能体应用
查看讲师主页本课程页面围绕《客户突破:海外客户开发体系搭建与业绩增长实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业创始人、CEO、销售总监、海外销售负责人、区域销售经理、营销总监、客户开发团队负责人、销售团队、客户开发团队核心骨干、客户经理、大客户经理。
掌握海外客户开发的核心逻辑与体系化打法;学会多渠道客户线索获取与精准筛选方法。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用框架讲解 + 案例剖析 + 工具应用 + 实战演练 + 小组研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配