加油站行业现状和未来发展趋势
- 1. 加油站行业的发展现状
- 2. 加油站行业未来的发展趋势
- 3. 中国第四次红利一带一路带给我们的机遇与挑战
加油站行业现状和未来发展趋势先把对象、任务和边界讲清,营销的本质及加油站销量提升再帮助团队对齐现场处理口径
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
随着市场的竞争加剧,目前全国共13万座左右的加油站,基本形成国企、民企、外企三足鼎立之势,竞争愈演愈烈,压力感、迷茫、未来的趋势到底是什么,路在何方,怎样才能在这轮大潮中生存和发展,而怎样更好的进行客户开发及加油站终端销量的提升成为大家最为关注也最关键的所在,本课程通过怎样更好的开发客户和提升加油站的销量,从目前存在的主要问题,包括客流少、锁客难、营销手段单一、盈利点单一、商业模式单一等方面从战略到战术、进行全方位的、立体的剖析,有理论、有高度、同时落地、实用、操作性强
【课程目的】为加油站管理人员提供如何进行客户开发管理及加油站的运营管理的思路和方法,让学员学习后就可以直接使用,真正学会从本质上解决问题,从而达到真正的管理提升和销量增加,同时打造一支强大的加油站团队,从而保障企业能够在未来的竞争中具有更大的优势
【课程主要对象】加油站站长、加油站管理者、加油员
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费行为沟通理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《客户开发及加油站销量提升特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配