第二部分:区域重点客群经营
一、客户的画像与分析
二、存量客户的分层分类经营
- 案例:广东省建行的企微策略
识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
支行长/网点负责人、客户经理/理财经理等相关营销人员 培训时间:1-2天(6-12h)
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从识别当前问题与优先级切入,把掌握关键工具和操作步骤和后续跟进动作接回真实客户场景。
1-2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行营销实战专家
刘俊文,银行营销实战专家。专注客户经营与AI办公提效,拥有18年银行培训咨询经验。服务上千家银行机构,累计受训学员超10万人,致力于提升银行零售营销效能与管理胜任力
查看讲师主页本课程页面围绕《客户关系维系技巧与提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
支行长/网点负责人、客户经理/理财经理等相关营销人员 培训时间:1-2天(6-12h)。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配