1.1 重新认识客户——价值大迁徙
- 从利率下行导致的家庭利息收入锐减切入,解析客户的价值重排现象
- 以功能+场景+情感三维提炼法对保险产品进行价值重塑
资产配置的核心价值与客户差异化资产配置策略:风…先把对象、任务和边界讲清,风险识别:触发信号、判断标准与优先级再帮助团队对齐现场处理口径
银行/保司 销售队伍
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
当前,中国经济已从高速增长阶段转入中低速高质量发展阶段,利率持续下行、资管新规全面落地,传统刚兑理财产品退出历史舞台。与此同时,2026年美以对伊开战引发全球金融市场剧烈震荡,黄金、原油、股市等稳定资产在炮火中全面失控,普通家庭的资产管理安全面临前所未有的挑战
在这一背景下,银行理财经理和保险从业者面临着双重转型压力:一方面,客户对专业资产配置的需求从未如此迫切;另一方面,依赖人情关系和产品推销的传统销售模式正加速被淘汰。如何帮助一线从业者完成从产品销售员到客户资产管理顾问的角色革命,系统掌握资产配置方法论,并实现对不同客群的精准分层与差异化经营,已成为行业的核心课题
本课程以学方法—练实战—能落地为主线,结合宏观经济数据、大类资产十年实证对比、家庭资产管理架构模型及四大客群画像,为学员提供一套完整的、可复制的资产配置方法论与客户经营策略
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银保营销管理实战专家
王惠婕,银保营销管理实战专家,18年保险营销与培训经验。曾任保险经纪公司总部培训部总经理,擅长保险团队管理、银行沙龙策划与运营。主讲超百场行业沙龙,现场签单率平均高达60%,助力多家机构实现业绩提升与团队转型
查看讲师主页本课程页面围绕《资产配置的核心价值与客户差异化资产配置策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行/保司 销售队伍。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配