课程总览
- 营销认知
- 营销的三个层级
- 产品式销售
- 解决方案式销售(顾问式销售)
- 价值型销售
营销认知会打开第一轮讨论,营销的三个层级与产品式销售负责把练习结果接到后续工作
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
作为一个ToB软件销售人员,您是否会经常受困于如下一些问题?
公司优秀的产品和方案,为什么我总是不能很好的呈现?
客户的需求千奇百怪,标准系统无法满足怎么办?
2天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
序号 课 程 工 具 序号 课 程 工 具 1 产品黄金六问 6 PICC信任公式 2 九格需求构想模型 7 SPAR陈述法 3 USP提炼矩阵 8 SWOT分析 4 FABE 9 20问题表 5 BANTC商机评估 10 客户关系地图
大客户营销与业绩提升专家
成远,营销业绩提升实战教练。25年大客户营销实战经验,独创1161销售体系,融合AI赋能销售。曾任用友总经理,累计授课600+场,服务300+大型客户,助力企业实现业绩持续增长。可结合软件/IT行业大客户销售方向补充授课视角,聚焦解决方案销售、软件项目运作
查看讲师主页本课程页面围绕《以客户为中心的解决方案式价值创造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合软件销售服务相关人员 课程形式:理论讲授+难点互动+视频分析+案例研讨+情境模拟+实操练习+关键点评 课前调研:《培训课前调研表》等需要系统提升相关能力的人群
对组织,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/每天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配