智识客户:分层分类经营与防流失能力提升

客户分类分层及经营策略需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

0.5天,1.5小时 销售管理

课程大纲

网点客户营销维护现状盘点

一、你的客户知多少
  • 1. 网点客户如何分配?你的客户总量有多少?
  • 2. 你熟悉的客户占客户总数是多少比例?
  • 3. 当前客户的产品持有情况,购买5个产品以上的客户有多少?与刚轮岗时对比如何?
  • 4. 平时如何开展手机银行、信用卡、保险、信贷等指标的交叉销售和精准营销?
  • 5. 系统中如何寻宝?如何小批量、精准化进行客群经营?
  • 6. 客户关系管理不得不关注的几个点?

客户分类分层及经营策略

二、基于性别年龄的划分
三、基于职业特征的划分
  • 案例:老师的大客户的家族信托业务
四、基于DISC人格的划分
  • 1. 分析自己的性格特征
  • 2. 不同性格客户的赞美
五、基于客户家庭生命周期的划分
  • 案例分析:每个小组抽取一个案例,分析案例所处生命周期以及营销策略
六、高净值客户的分群经营智慧
  • 1. 一代创富者
  • 2. 二代继承者
  • 3. 高薪收入者
  • 4. 家族资产管理管理者
三、重点客群经营之防流失策略
  • 1. 流失原因分析
  • 2. 流失客群建联的核心、内容与抓手
  • 3. 流失客群营销链条的建设与完善
  • 案例分析:老客户张阿姨的流失
  • 4. 游离客户的常态维护与远程营销

适合对象

国有银行/股份制银行/城商行/农商行客户经理、理财经理等

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

针对银行网点营销方面调研显示,多数银行客户经理面对这样的困扰

◆ 我们总会有这样的困惑:为什么大家都是天天忙忙碌碌,感觉用尽了洪荒之力,怎么业绩还是上不去呢?

◆ 怎么做到对于自己名下的客户摸清家底,对所在网点的客户情况了如指掌,实现分层分群管理?

课程时间

0.5天,1.5小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、角色扮演、情景模拟

课程内容重点

01网点客户营销维护现状盘点
02客户分类分层及经营策略
03每个小组抽取一个案例,分析案例所处生命周期以及营销策略
04老客户张阿姨的流失

讲师介绍

赵一冰 讲师头像

赵一冰

银行零售营销与财富管理实战专家

赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《智识客户:分层分类经营与防流失能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国有银行/股份制银行/城商行/农商行客户经理、理财经理等。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,1.5小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析 +角色扮演 +情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配