深度认知服务,提升服务意识
内容重点
- 案例解析:SKP、胖东来是如何经营服务顾客的
深度认知服务,提升服务意识和分析顾客需求,完善服务类目会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
《体验创值—客户满意度提升之客诉处理》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
零售终端运营与业绩增长专家
零售终端运营与业绩增长专家。19年零售终端实战经验,专注门店运营、业绩增长与客户经营。累计授课1500余场,服务1000+实体门店企业,国家绩效改进师,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《体验创值—客户满意度提升之客诉处理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,也适合承担客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进支持工作的关键岗位。
各参训企业管理人员深刻理解优质服务的重要性;理解体验创值—客户满意度提升之客诉处理的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配