商业银行房贷客户经营
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
商业银行房贷客户经营先把对象、任务和边界讲清,房贷客户提前还款挽留再帮助团队对齐现场处理口径
信贷条线的全体人员
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
2025年,经济环境错综复杂,银行面临的经营、风险压力骤升,如何建立一支专业、高效、尽职的客户经理队伍是迫切的需要和银行管理要求的有助于。房地产政策的波动和客户质量的变化,将银行最稳健的资产——房贷客户的营销提到了前所未有的高度,如何做好房贷客户的经营呢?客户综合价值的开发,是银行面对降本增效环境下的有助于原则,如何利用企业贷款、小微贷款客户进行综合价值的开发呢?激活消费贷款需求,客户经理应该怎么做?面对提前还款的房贷客户我们应该怎么面对?应该怎么引导?这也是我们客户经理常遇到的问题
本课程将对以上的问题进行剖析,给出对策、给出解决方案。结合实际的业务场景,提升客户价值挖掘能力,强化理论与实践的结合能力
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行全面风险管理与信贷效能提升专家
张小平,银行新金融实战专家,高级经济师。30年银行从业经验,20年高管履历,专注银行全面风险管理与信贷全流程管控。曾培养约30位高管,服务百余家金融机构,兼具理论深度与实战落地能力
查看讲师主页本课程页面围绕《工商银行客户经理能力提升培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
信贷条线的全体人员。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配