课程总览
- 【课程导论】从柜员做到客户经理,你觉得自己的劣势在哪里?
- 【课程导论】客户经理这个营销岗位你觉得未来的出路在哪里?
- 第一项、职业心态:保持最佳的工作状态
- 【现状研讨】你的理想型客户经理是什么模样?
- 【现状研讨】客户经理之间的差距是业务能力差距还是社会认知差距?
【课程导论】从柜员做到客户经理,你觉得自己的劣…先把对象、任务和边界讲清,【课程导论】客户经理这个营销岗位你觉得未来的出…再帮助团队对齐现场处理口径
银行业务部门经理、客户经理、储备客户经理等;五、授课形式:现场面授、线上讲授均可选择
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
据波士顿咨询公司提供的数据显示,每年有40%的优质客户选择了变更银行,成为他行的客户。客户流失率较高是当下银行客户经理面临最大的困扰
第一:渠道压力,专业能力越来越难以吸引客户注意力
第二:竞争压力,信息时代导致客户的忠诚度越来越低
2天
理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、现场问答等
商业银行创新营销管理导师
商业银行创新营销管理导师,18年金融实战经验。擅长营销策略、业绩增长及AI赋能,累计培训学员13万余人,服务800+银行机构,助力银行实现经营增效与管理突围,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《学艺智用-成就商业银行卓越客户经理的职业之美》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行业务部门经理、客户经理、储备客户经理等;五、授课形式:现场面授、线上讲授均可选择。
明确风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕【课程导论】从柜员做到客户经理,你…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、现场问答等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配