学艺智用-成就商业银行卓越客户经理的职业之美

【课程导论】从柜员做到客户经理,你觉得自己的劣…先把对象、任务和边界讲清,【课程导论】客户经理这个营销岗位你觉得未来的出…再帮助团队对齐现场处理口径

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 【课程导论】从柜员做到客户经理,你觉得自己的劣势在哪里?
  • 【课程导论】客户经理这个营销岗位你觉得未来的出路在哪里?
  • 第一项、职业心态:保持最佳的工作状态
  • 【现状研讨】你的理想型客户经理是什么模样?
  • 【现状研讨】客户经理之间的差距是业务能力差距还是社会认知差距?

适合对象

银行业务部门经理、客户经理、储备客户经理等;五、授课形式:现场面授、线上讲授均可选择

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕【课程导论】从柜员做到客户经理,你…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 分析动作更具体:【课程导论】客户经理这个营销岗位你…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 沉淀项、职业心态:保持最佳的工作状态相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

据波士顿咨询公司提供的数据显示,每年有40%的优质客户选择了变更银行,成为他行的客户。客户流失率较高是当下银行客户经理面临最大的困扰

第一:渠道压力,专业能力越来越难以吸引客户注意力

第二:竞争压力,信息时代导致客户的忠诚度越来越低

课程时间

2天

授课方式

理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、现场问答等

课程内容重点

01【课程导论】从柜员做到客户经理,你觉得自己的劣势在哪里?
02【课程导论】客户经理这个营销岗位你觉得未来的出路在哪里?
03项、职业心态:保持最佳的工作状态
04【现状研讨】你的理想型客户经理是什么模样?
05【现状研讨】客户经理之间的差距是业务能力差距还是社会认知差距?

讲师介绍

马艺 讲师头像

马艺

商业银行创新营销管理导师

商业银行创新营销管理导师,18年金融实战经验。擅长营销策略、业绩增长及AI赋能,累计培训学员13万余人,服务800+银行机构,助力银行实现经营增效与管理突围,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《学艺智用-成就商业银行卓越客户经理的职业之美》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行业务部门经理、客户经理、储备客户经理等;五、授课形式:现场面授、线上讲授均可选择。

学习这门课可以获得什么收益?

明确风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕【课程导论】从柜员做到客户经理,你…校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、现场问答等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配