金融精英的社交密码:场景化谈资助力客户信任与业务转化

掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
金融精英的社交密码:场景化谈资助力客户信任与业务转化 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

金融精英的社交密码:场景化谈资助力客户信任与业务转化(金融版) 金融版

金融版,更贴近特定行业或业务场景。

课程大纲

营销谈资底层逻辑与顶层思维

一、大客户营销视角解读谈资
  • 1. 营销谈资应用不同维度
  • 2. 营销谈资应用相互关系
二、谈资赋能的5个软技能提升
  • 1. 真诚至上
  • 2. 跨学科化
  • 3. 认知同频
  • 4. 专业提升
  • 5. 尊重共情
三、如何更懂客户:多渠道了解客户信息
  • 1. 行里系统
  • 2. 网页中可查到的信息
  • 3. 新媒体可查到的信息
  • 4. 抓住客户参加活动的机会
四、客户本人的偏好
  • 1. 客户身上的搭配
  • 2. 价值观和信仰等话题
  • 3. 大客户的成长史
  • 4. 崇拜的人物
  • 5. 喜欢读的书
  • 6. 养老和健康话题
  • 7. 社会热点等

营销谈资场景赋能集锦

一、禅茶一味——茶文化与茶道精神
  • 1. 中国茶的前世今生
  • 1. 中国茶文化的起源与发展
  • 2. 茶与中国文化的交融
  • 2. 茶叶的种类与特征
  • 1. 六大类中国茶的多维度介绍
  • 2. 茶叶产地、工艺和品鉴要点
  • 3. 茶艺与茶道的异同
  • 1. 茶艺表演的美学与实践
  • 2. 茶道的哲学思想与应用
  • 案例分析+视频赏析+小组任务
二、格调生活 品味人生——葡萄酒品鉴
  • 1. 葡萄酒基础知识
  • 1. 葡萄酒各种分类
  • 2. 新世界与旧世界
  • 3. 葡萄酒酒标识别
  • 2. 葡萄酒品鉴技巧
  • 1. 四种价位选酒秘籍
  • 2. 三要素判定适饮期
  • 3. 五大维度品酒指南
  • 3. 葡萄酒谈资应用
  • 1. 葡萄酒酒圈黑话
三、岁月智慧古老智慧——白酒文化
  • 1. 文化维度
  • 1. 白酒文化的历史演变
  • 2. 酿造工艺与香型特点
  • 3. 传承中的酒文化符号
  • 2. 谈资维度
  • 1. 白酒的品鉴术语
  • 2. 白酒的历史趣闻
  • 3. 白酒的现代演绎
  • 3. 社交维度
  • 1. 社交场合使用建议
四、浓情邂逅 醇香之旅——咖啡品鉴
  • 1. 咖啡历史
  • 1. 咖啡百年旅程
  • 2. 世界咖啡产地
  • 2. 名品咖啡
  • 1. 咖啡之王
  • 2. 世界上最古老的咖啡
  • 3. 醇厚的绅士
  • 4. 南美洲的热带风情
  • 5. 哥伦比亚的淡雅风情
  • 6. 最美丽的咖啡豆
五、亲子教育 循循善诱——财商培养
一、财商教育的核心价值
二、如何通过亲子话题挖掘客户需求
三、财商培养方法论与工具

适合对象

金融营销岗

课程定位

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
  • 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把识别当前问题与优先级、风险信号和掌握关键工具和操作步骤放进同一轮讨论中校准。

课程时间

1天,6小时

授课方式

知识讲授、案例分析、视频赏析、角色扮演、情境模拟、工具解析等

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

赵一冰 讲师头像

赵一冰

银行零售营销与财富管理实战专家

赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长

金融银行保险证券
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

金融营销岗。

学习这门课可以获得什么收益?

看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用知识讲授+案例分析+视频赏析+角色扮演+情境模拟+工具解析等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用