招商方法论升级——从产品清单到客户地图(1.5小时)
- 招商3.0时代:为什么客户画像是第一生产力?
- 时代之变:复盘传统招商模式的失效点
- 重新定义客户画像:从名片信息到战略罗盘
- 绘制客户画像的情报学:如何系统化搜集与分析信息
- 信息搜集的天罗地网:公开渠道的深度挖掘
客户画像与投资动机深度剖析:客户识别、沟通推进…会打开第一轮讨论,画像识别、需求澄清与关系推进与机会判断、异议处理与过程跟进负责把练习结果接到后续工作
产业园区、政府及地产项目的全体招商人员
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在当前以投带引、以引促产的招商新时代,招商人员面对的客户日益复杂化、机构化。尤其是像&&这样肩负着区域产业升级和城市发展双重使命的国有控股平台公司,其决策链条长、战略意图深远、投资动机复合。传统的产品介绍式招商已然失效,取而代之的是需要对客户进行望闻问切式的深度诊断
本课程正是基于这一痛点,选取&&作为精准解剖的麻雀,通过系统性的画像构建与动机分析方法论,旨在帮助招商团队掌握一套科学、高效的超级客户攻坚策略。我们不仅要理解他们是什么,更要洞察他们为什么投资,以及会如何投资,从而在激烈的区域竞争中抢占先机,实现从被动接洽到主动引导的战略转变
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页本课程页面围绕《客户画像与投资动机深度剖析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
产业园区、政府及地产项目的全体招商人员。
系统掌握:构建机构类客户(特别是国资平台)3D立体画像的系统方法与实用工具;深度洞察:精准剖析&&的战略诉求、政治任务与商业动机,预判其投资行为。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配