智启财富—客户开发和资产配置

了解市场,资产配置需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2-3天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、了解市场,资产配置
  • 1. 行业机遇与挑战
  • 国私人财富市场有多大?
  • 中国高净值人群的快速发展
  • 中国高净值人群的区域分布
  • 图表:中国高净值人群资产规模与构成分析
  • 2. 中国高净值人群的投资心态和投资行为分析
  • 高净值人群的投资心态分析
  • 财富传承——高净值人群的首要目标
  • 案例:首富王健林与全民老公王思聪
  • 3. 高净值人群的资产配置结构分析
二、资产配置策略
  • 1. 中国人的资产重配大时代正在到来
  • 为什么要做资产配置
  • 资产配置的价值
  • 标准普尔家庭资产象限图
  • 资产配置的4个逻辑
  • 资产配置常见误区
  • 案例:请指出王总家庭配置中误区
三、资产配置演练
  • 1. 真实沙盘模拟背景
  • 游戏规则
  • 各大类资产的特点
  • 1. 现金管理类
  • 2. 固定收益类
  • 3. 权益类
  • 4. 保障类产品
  • 5. 人寿保险的功能
  • 案例:人寿保险的价值
  • 资产配置游戏

第二部分 了解客户,找到客户

一、找对人——如何寻找并发现有价值的客户
  • 1. 高净值客户定义
  • 我们对于高端客户如何定义?
  • 客户画像——团队共创
  • 互动: 分小组分别画出理想客户画像
  • 3. 20/80 销售策略
  • 案例:保有现有高端客户及深度开发客户关系vs开发新客户时有效识别高端客户
二、高端客户的十八大来源
  • 1. 缘故关系法——利用即有人脉开拓客户的方法
  • 2. 陌生拜访法——随时随地交换名片,陌生人变熟人,熟人变关系
  • 3. 电话行销法——深耕加广播全方位营销
  • 4. 问卷调查法——借机接触和交流
  • 5. 交叉销售法——用第三只眼睛看客户
  • 6. 转介绍——客户自动倍增良策
  • 7. 职团开拓法——善用团队的力量
  • 8. 优质服务法——营销客户再次购买的机会
  • 9. 目标市场法——找到适合自己的细分市场
  • 案例:一份目标市场的行销计划的价值
三、影响一生的十种人脉
  • 1. 房地长中介
  • 2. 银行高职
  • 3. 当地税警
  • 4. 灵通人士
  • 5. 猎头公司
  • 6. 当地名人
  • 7. 理财专家
  • 8. 媒体新闻
  • 9. 医生律师
  • 10. 维修专家

说对话——如何吸引并拥有有价值的客户

一、成功挖掘高净值客户十大需求点
  • 1. 资产保全
  • 2. 投资理财
  • 3. 跨境移民
  • 4. 婚姻财产
  • 5. 顺利传承
  • 6. 保护幼子
  • 7. 税务筹划
  • 8. CRS规划
  • 9. 高端养老
  • 10. 家企隔离
二、有效防范十大风险点
  • 1. 企业经营风险
  • 2. 婚姻变动风险
  • 3. 代际不分风险
  • 4. 世代传承风险
  • 5. 税务风险
  • 6. 法律风险
  • 7. 投资风险
  • 8. 债务风险
  • 9. 移民风险
  • 10. 意外风险
三、客户喜欢的十个理由
  • 1. 说话要真诚
  • 2. 给客户一个购买的理由
  • 3. 让客户知道不只是他一个人购买了这款产品
  • 4. 热情的销售员最容易成功
  • 5. 不要在客户面前表现得自以为是
  • 6. 注意倾听客户的话,了解客户的所思所想
  • 7. 你能够给客户提供什么样的服务
  • 8. 不要在客户面前诋毁别人
  • 9. 当客户无意购买时,千万不要用老掉牙的销售伎俩向他施压
  • 10. 攻心为上,攻城为下

做对事——如何长期、大量、持续拥有有价值的客户

一、现代销售人员十要
  • 1. 一表人才
  • 2. 两套西装
  • 3. 三杯酒量
  • 4. 四圈麻将
  • 5. 五方交友
  • 6. 六出祁山
  • 7. 七术打马
  • 8. 八口吹牛
  • 9. 九分忍耐
  • 10. 十种人脉
二、大客户营销的准备
  • 1. 准备一:知识(专业与非专业)
  • 讨论:需要做哪些准备?
  • 1. 专业知识:投资产品的专业知识、国际及国内宏观经济环境的专业知识、主流投资产品的专业知识(现阶段经济状况、市场行情、私募、信托、股票、基金、房地产)
  • 2. 非专业知识:高尔夫、国际风土人情、子女教育、企业管理、时尚奢侈品、女性可谈生活话题(美容、健身、美食)
  • 2. 准备二:资料
  • 1. 行业和宏观信息相关资料:本期产品项目所属行业的利好报告、信托相关报告,政府政策导向
  • 2. 产品资料:产品简介、信托相关文件、与其他产品相对比的收益明细表等
  • 3. 公司资料:公司简介、营业执照复印件
  • 4. 个人资料:名片、合同、相关职业资格
三、高净值客户的需求和匹配
  • 1. 富翁理财的七个全球性特征
  • 1. 理财客户拥有成熟的金融知识
  • 2. 普遍拥有多个银行关系
  • 3. 亲朋推荐和传统渠道是客户选择财富管理机构的重要因素
  • 4. 富裕客户对私人银行和客户经理非常的忠诚
  • 5. 富有投资人一般不期望从私人银行获得额外的服务
  • 6. 富裕客户分离公司和私人银行业务
  • 7. 客户更担心价格的公平性,而不是费用和收费的绝对值水平
  • 2. 个人高端客户不同的需求
  • 1. 只需要告诉我事情的重点就可以了,你能够给我解决什么问题,不要浪费我的宝贵时间
四、判断:是不是我的菜 –客户与理财顾问的匹配度
  • 1. 夏洛克的客户特征分析框架
  • 2. 我们按照理财顾问在不同象限承担角色的不同,提炼出MI3模型(理财师角色模型),帮助大家在更多维度上获取和维护更多的客户
  • 3. 针对于客户的专业度和控制欲,四个象限客户的匹配
  • 互动:小组讨论,每个理财师自己身上的特质和需要提升的方面
五、演练成交四部曲
  • 1. 开场
  • 2. KYC
  • 3. 异议
  • 4. 成交
  • 实战

第三部分:了解自己,提升素养

六、专业素养提升
  • 1. 按照特征分类
  • 2. 培训内容体系
  • 3. 综合专业素养
  • 4. 日常工作流程
  • 互动:理财师的一天,讨论一天生活与工作场进下,每天自我可以提升5个方面
七、情商提升
  • 1. 成交后最重要的六件事
  • 2. 与客户保持长期联系的八大工具
  • 3. 防止失去客户的良策
  • 4. 高端客户服务注意要点
  • 5. 转介绍的威力
  • 案例:如何通过转介绍获得客户资源
八、自我包装能力提升
  • 1. 微信营销时代的自我包装
  • 2. 建立社群的整合营销
  • 案例:微信营销让小王成功成为top sales
九、小结
  • 1. 小组讨论2天的收获
  • 互动:小组代表成果展示

适合对象

金融行业的中层和基层管理者、销售经理、客户经理、理财师及想成为销售精英的人士

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 了解中国财富管理和资产重配大时代正在到来,了解中国高净值人士未来投资倾向
  • 学习高净值客户合理资产配置
  • 以团队共创的方式,共同绘出中国高净值客户的画像
查看更多收益 收起更多收益
  • 学习一套适合中国目前高净值客户的销售心法和技法
  • 让团队主管通过学习销售漏斗管理之方法,带领团队创佳绩
  • 推进动作更具体:行动学习方法,实战演练、互动讨论等方式,发现销售中可能碰到的问题,并知道如何进行有效预防、处理,获得一套成功的系统销售流程与实战销售技巧,增加成交率

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从了解客户,找到客户切入,把了解市场,资产配置和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2-3天

授课方式

讲授40%、案例30%、互动讨论及演练30%

课程内容重点

01了解客户,找到客户
02了解市场,资产配置
03行业机遇与挑战
04国私人财富市场有多大?
05中国高净值人群的快速发展

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出

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课程差异说明

本课程页面围绕《智启财富—客户开发和资产配置》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合金融行业的中层和基层管理者、销售经理、客户经理、理财师及想成为销售精英的人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解中国财富管理和资产重配大时代正在到来,了解中国高净值人士未来投资倾向,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2-3天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授40%、案例30%、互动讨论及演练30%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配